Эпизод 29: Создание ясности на ваших целевых страницах

В этом выпуске Бен рассказывает о новых функциях Kadence Blocks Pro и Kadence Blocks 3.1, а также рассказывает о командах, работающих над новыми блоками, а также над Kadence AI. Кроме того, команда рассматривает цель целевых страниц, элементы, которые делают целевую страницу эффективной, а также факторы, из-за которых целевые страницы не достигают своей цели.

Слушайте в новом окне.

Временные метки и ссылки

• 0:00 Вступление
• 0:36 Новости о разработке Kadence
• 9:30 Две команды работают над Kadence AI и Kadence Blocks.
• 12:00 Целевые страницы
  • Спотифай бесплатно
  • Спотифай Премиум
  • Хозяин AirBnB

Стенограмма

Кэти: Добро пожаловать в 29 серию Kadence Beat. Я здесь со своими хорошими друзьями, Ханной и Беном. Как дела, ребята?

Ханна: Хорошо. Как дела?

Бен: Такое ощущение, что мы давно этого не делали, так что это весело.

Кэти: Да, это было давно. Да, хорошо снова оказаться в седле. И давайте поговорим о Каденс.

Как дела, у нас много дел, Бен, не хочешь рассказать нам обо всем, что есть в бункере? На прошлой неделе у нас был небольшой эпизод с Шейном Перлманом из Modern Tribe. Я немного говорил об искусственном интеллекте, но я знаю, что с Каденс происходит много других вещей, поэтому я просто начну с вас.

Бен: это.

Да конечно мы. У нас есть несколько команд, работающих над разными частями продуктов Kadence. И поэтому, пока мы много работаем над ИИ с Modern Tribe и над архитектурой, связанной с тем, как мы даже делаем библиотеку дизайна, мы только за последние пару месяцев добавили около 340 шаблонов now в нашу библиотеку дизайна.

И тогда у каждого шаблона есть три разных стиля. Так что есть много преимуществ. Не связанные с ИИ, которые проходят через этот проект. Кроме того, прямо сейчас у нас есть бета-версия блоков, которая скоро будет запущена. И затем мы в настоящее время смотрим потенциально на две недели, прежде чем мы выпустим бета-версию блоков.

3.1, в котором будет блок расширенной формы, блок индикатора выполнения. У него будут другие интересные функции, например, как мы обрабатываем некоторые уникальные идентификаторы внутри всех наших блоков. А потом возможность переименовывать вещи в виде списка и тому подобное. А потом, как мы проецируем некоторые.

Будут еще блоки. Мы работаем над блоком поля повторителя для acf и других плагинов, которые дают вам элементы управления MeBox. А затем расширенный блок запросов, который можно будет фильтровать, создавать шаблоны и тому подобное. Таким образом, вы можете создавать настоящие настраиваемые фильтры и настраиваемые шаблоны для циклов запросов внутри WordPress.

Так что это будет, вероятно, самый продвинутый блок, с которым мы когда-либо пытались справиться. И это становится захватывающим с точки зрения архитектурного планирования. И затем, поскольку нам нравится даже проецировать еще больше, тогда есть расширенный навигационный блок для построения мегаменю в вашем заголовке и тому подобное.

И это только на части блоков Kadence. Затем, конечно же, мы работаем с комплектом тематического магазина Kadence. В Shop Kit есть некоторые новые элементы пользовательского интерфейса для администратора, а также новые функции, которые мы планируем выпустить внутри Shop Kit. Так что это кажется типичным для Kadence.

Многое происходит одновременно и все время, но также начинает казаться, что мы действительно добьемся успеха с точки зрения последовательных выпусков новых функций. За вторую половину года. В то время как так много было только на действительно больших проектах, теперь это похоже на проекты, которые немного больше, немного легче определить и масштабировать, и сказать, что это проект, а затем получить его и выпустить, что является хороший.

Потому что некоторые из больших вещей, таких как давайте перепишем весь способ, которым мы кодируем блоки, просто так сложно масштабировать, и они создают Да. Ага. Много работы. Так что это интересно с точки зрения разработчиков. И я думаю, что по мере того, как мы продвигаемся вперед, вещи с ИИ действительно крутые, но даже вещи с библиотекой дизайна и шаблонами страниц, вроде этого, просто будут значительным улучшением.

Например, одна вещь, которую мы делаем в рамках этого, — это возможность искать Pexels для изображений, которые соответствуют любой отрасли, в которой вы работаете. И это войдет в наш расширенный блок изображений и все такое, откуда вы сможете мгновенно извлечь Pexels, он сбросит уже оптимизированное изображение.

Итак, прямо сейчас, если вы переходите в пиксели и загружаете его, вам нужно изменить его размер и сжать его. Мы делаем весь этот процесс, а вы просто ищете, выбираете и устанавливаете то, что будет, это потрясающе. Потрясающий. И сопоставив это для работы с контентом AI, вы как будто сможете создавать свои собственные коллекции, автоматически заменять их во всей библиотеке дизайна, так что даже изображения действительно соответствуют тому, с чем вы работаете.

Так что да, действительно весело.

Кэти: Ханна. Группа Каденс. Я вижу все эти требования. Эй, когда это произойдет? Когда это произойдет? Угу, что ты думаешь? Звучит неплохо?

Ханна: Да, он приближается. Это ответ. Оно приближается. Это в работе. Я взволнован, чтобы услышать, что мы.

Собираюсь добраться до места, где все будет более ровно, я балансировал, потому что тогда я часто беспокоюсь, спишь ли ты когда-нибудь, и на самом деле я точно знаю, что ты не спишь так много. Но также я просто думаю, что это будет очень полезно для сообщества, просто зная, хорошо, теперь это похоже на более установленную структуру того, когда они могут ожидать релизов и тому подобное.

Но это был огромный год, и я думаю, что это хорошее напоминание, особенно для сообщества. Изменение всего способа написания блоков — это огромное дело. И поэтому имеет смысл, что все было отложено и все такое. Но я взволнован тем, что грядет.

Бен: Да, и я всегда хочу попытаться сделать наши дорожные карты более четкими и определенными, поскольку мы смотрим вперед, но так важно иметь возможность менять направление.

И мы должны делать это все время в зависимости от того, что происходит. Ага. Итак, мы вошли в проект библиотеки дизайна, и это было похоже на: «Эй, мы делаем все эти шаблоны». Но нам бы очень хотелось как бы темную версию всех этих паттернов. И поэтому мы сделали разворот, где это было похоже на то, давайте сделаем что-то, что мы можем автоматически иметь с каждым отдельным паттерном, который мы делаем одним нажатием кнопки, вместо того, чтобы делать две версии каждого паттерна или три версии каждого паттерна, которые мы должны управлять и обновлять каждый раз, когда мы хотим что-то изменить в этих шаблонах.

И вот такие вещи, когда это похоже на то, что это огромная вещь для разворота, потому что это сэкономит так много на разработке, а также мгновенно даст нашим клиентам гораздо больше возможностей для работы. И такие вещи происходят постоянно, когда я думаю, что я буду работать над этой неделей.

А потом это будет типа: Эй, знаешь что, мы на самом деле говорили об этом. Это похоже на быструю победу. Мы должны погрузиться и просто сделать это сейчас. Чтобы эта команда могла продолжать двигаться сюда. И да. Очень сложно спроектировать дорожную карту, которая действительно чувствительна ко времени, потому что всякое случается, и мы двигаемся, и да. Две недели назад я потратил целый день, пытаясь понять, почему на некоторых сайтах мобильное меню закрывалось автоматически. И восемь часов времени, как будто я провел целый день, выполняя все мыслимые тесты и следя за каждым событием, которое происходит в JavaScript, чтобы попытаться понять это.

И, в конце концов, это была облачная вспышка, у нее был инструмент для действий, и у них была ошибка, и они выпустили обновление, и оно было исправлено, и вау. Так что буквально в конце всего этого я ничего не мог сделать, кроме как сказать, что это уже исправлено. Да, но спасибо, что уделили день моего времени.

Вот это больно. Это точно да. Иногда нам приходится сталкиваться с тем, что я трачу деньги, да. Мы должны потратить время, чтобы выяснить, что это за проблемы, потому что да. Если это проблема, нам нужно ее исправить. И иногда бывают такие вещи, когда кто-то другой добавил ошибку, и нам нужно выяснить, почему.

Ага.

Кэти: И это влияет на наших клиентов. Но принципиально вы внесли изменения в блоки Kadence. Просто вся основа этого плагина была переписана. Я был в командах разработчиков, где этого не происходит. Где вам просто нравится накладывать что-то еще, а затем накладывать еще что-то поверх этого.

И вы не переписываете фундамент. И вот здесь вы сталкиваетесь с раздуванием программного обеспечения, и это может вызвать столько проблем, верно? Сталкивались ли вы с такими ситуациями и поэтому пытались их избежать?

Бен: Да, особенно в программном обеспечении, которое сейчас развивается так же быстро, как Гутенберг.

Ага. Часть настоящего трюка заключается в том, что Гутенберг все время так сильно меняется, и поэтому такая потребность вроде «хорошо, нам нужно немного вернуться назад». Я, в идеале нет, не надо делать вроде полный, давай все перекопаем и пересоберем. Это может быть более итеративно. Как будто это возможно, вы можете сказать: «Эй, мы сначала сделаем этот раздел».

И вот, оглядываясь назад, мы видим, что в этом проекте мы могли добиться побед. Это было бы похоже на то, давайте просто вставим этот кусок и заставим его работать. Это все еще сложно сделать со всеми тестами и всем подобным, но это могло бы быть более крупной победой. В идеале, мы, вы не хотите оказаться в ситуации, когда нам нужно вырвать это и начать сначала.

Но просто учитывая природу Гутенберга и то, как быстро изменилось это ядро, и время, когда мы писали, и время, и то, где мы находимся сейчас. Это стало необходимо, когда мы углубились в Эй, мы хотим делать более продвинутые вещи. Это препятствие для того, насколько оптимизированным мы сможем сделать код в редакторе, и так много зависело от редактора, а даже не от внешнего интерфейса, что всегда расстраивает, когда вы говорите: «Эй, мы сделали». вся эта работа.

Но на самом деле это не улучшает внешний интерфейс, потому что это не то, что мы пытаемся решить, пытаемся решить для редактора. Таким образом, структура, которая у нас есть сейчас, имеет много оптимизаций для внешнего интерфейса и дает нам действительно хорошее место, чтобы мы могли более итеративно обновлять отсюда намного проще, чем раньше.

Добавляя всю нашу библиотеку компонентов и просто изменяя способ загрузки, сохранения и представления блоков во внешнем интерфейсе. Он действительно делает много вещей, которые упрощают разработку, и маловероятно, что нам понадобится делать что-то подобное снова, потому что Gutenberg — гораздо более зрелый продукт, поэтому мы следуем большей части их основной структуры. а затем в состоянии просто двигаться дальше оттуда.

Кэти: Отлично. Конечно. Большой. И чтобы получить некоторые разъяснения, потому что я знаю, что были некоторые вопросы, мы немного поговорили об искусственном интеллекте Kadence, и для него готов лист ожидания. В нашем последнем подкасте Шейн рассказал обо всем проекте, которым руководит Modern Tribe. Проект Kadence AI очень отличается от того, что происходит с блоками.

Бен: Да, это две разные команды. Там два разных менеджера проектов, два разных, и все такое. Так что, очевидно, я прыгал из команды в команду, но в целом у нас есть люди, включая меня, которые работают над Blocks 3.1, и в то же время люди, включая меня, которые работают над ИИ.

И это разные люди. Очевидно, одна и та же компания, но просто разные команды. Команда Modern Tribe, команда, которая работает над внутренними проектами. И эта команда помогает Каденс прямо сейчас с рядом различных вещей, которые захватывают.

Кэти: Да, я очень взволнована этим, но это не замедлило темп всего остального, что происходит в Kadence, и мне нравится это видеть, потому что я взволнована некоторыми грядущими вещами. Я просто так взволнован тем, что блок расширенной формы будет в Kadence бесплатным. И я знаю много других людей, которые тоже будут в восторге от этого.

Не могу дождаться, чтобы проверить это и начать играть с этим. И библиотека дизайна была потрясающей. Так что я. Просто чтобы рассказать вам историю, потому что я все об историях. Я должен был сделать эту презентацию о том, как создавать целевые страницы. Вот мне и пришлось создавать целевые страницы с помощью Kadence. И я такой, я подожду эту библиотеку дизайна и сделаю это с ней, потому что это будет очень много. библиотека дизайна.

Потому что в библиотеке дизайна, если вы еще не играли с ней, есть страницы, на которых вы можете просто поставить «лайк» на домашнюю страницу, хорошо, и вы можете просто вставлять свои собственные изображения и текст, и это действительно очень быстро. Но проектная библиотека перебирала каждый отдельный раздел и решал, что я хочу сделать.

Так быстро все сделал. Поэтому я был очень рад этому, когда создавал целевые страницы. Так что я просто продолжаю видеть все больше и больше преимуществ, вытекающих из вещей, которые разрабатываются, но я из обеих команд, и я думаю, что это потрясающе. Ага. Спасибо.

Бен: Да, это захватывающе.

Кэти: Да. Итак, давайте поговорим о целевых страницах.

Так как это в моей голове. С удовольствием. Так что же такое посадочная страница? Что, если люди говорят о целевых страницах, это просто ваша домашняя страница или что такое целевая страница?

Бен: Да. Я чувствую, что маркетолог должен ответить на этот вопрос, но я не могу.

Кэти: Это наводящий вопрос. Я, я хочу, чтобы ваши парни увидели, потому что вы, ребята, просматриваете Интернет, Бен, вы разрабатываете Да.

Чтобы люди могли проектировать для Интернета. Итак, я хочу, чтобы все подумали о том, что такое целевая страница и что делает ее эффективной. Ага. Ханна, ты хочешь это взять?

Ханна: Конечно. Да, это, мне кажется, это как вопрос для эссе. Я похож на целевую страницу, но по сути это должна быть страница, которая сообщает зрителям, что их интересует.

Поэтому, если вы что-то продаете, то, что вы продаете, какова ваша миссия, и тогда вы должны все это также должно быть красивым и привлекательным, и заставить людей хотеть остаться на сайте и посмотреть, что еще происходит. И это ваше дело, Ваши две секунды поймать кого-то или нет.

Так что это большое дело, должно загружаться очень быстро. Я думаю, когда я думаю о целевых страницах, мне просто нужно обратиться к DOMA Miller, потому что он так укоренился во мне, какова ваша миссия и очевидна ли ваша миссия на вашей целевой странице? Если кто-то зайдет на ваш сайт через две секунды, смогут ли они узнать, что вы продаете, и хотят ли они этого?

Кэти: Да. А ты, Бен?

Бен: Целевая страница. Я часто слышу, что она отличается от домашней страницы или от любой другой страницы вашего сайта, потому что это страница, предназначенная для определенного клиента, которого вы пытаетесь направить туда. Итак, я делаю рекламу для этого и хочу, чтобы они приземлились здесь, поэтому я создаю пользовательскую целевую страницу, которая, не говоря уже о том, что все правила похожи на вашу домашнюю страницу, которая также похожа на страницу, на которую попадают люди или что-то в этом роде. , не применяются к вашей целевой странице, но иногда люди создают целевые страницы без навигации.

Я буквально хочу, чтобы вы просто сосредоточились на этом одном. И я не столько пытаюсь привести вас на свой веб-сайт, сколько пытаюсь заставить вас перейти от клика по рекламе к покупке, добавлению электронной почты или чему-то еще. И поэтому иногда вы будете создавать собственные целевые страницы, которые буквально не имеют верхнего и нижнего колонтитула, а просто имеют очень простую кнопку, к которой я хочу привлечь вас.

Выполните действие. И тогда они совпадают с маркетинговой кампанией. Какой-то.

Кэти: У него есть конкретное намерение, так что теперь маркетолог должен говорить, верно? Ага. Ну вот. Итак, вы должны встретиться с вашим клиентом.

Кэти: вот настоящий ответ. Вы, ребята, совершенно правы, но все в порядке, так что давайте поговорим о паре, на которую я смотрел.

Есть Спотифай. И Эйрбнб. Итак, Spotify, две целевые страницы, на которые я смотрел, и я собираюсь связать их внизу, если вы смотрите на YouTube или если посмотрите заметки к шоу. У Spotify есть целевая страница, на которой все рассказывается о бесплатном, а затем у них есть премиум-страница, потому что тогда у людей разное мышление, верно?

Таким образом, вы должны встретить своего клиента там, где он есть. Где они находятся. Если кто-то просто не знаю, кто не слышал о Spotify, но давайте представим этого мифического человека, который вышел из леса, Рип Ван Винкль, и я думаю, что хотел бы послушать музыку на этой штуке. И они.

Посмотрите на Spotify бесплатно. Очень простой сайт. Начинай, слушай. Но потом, как только они решат, что я хотел бы потратить на это немного денег, чтобы мне не пришлось теперь слушать рекламу, какие деньги вы хотите потратить на это? Каковы преимущества каждого уровня? Что вы получите, если откажетесь от ежемесячного платежа за использование Spotify на вашем телефоне без рекламы? Что вы получите от этого и какой уровень вам подходит? Так что это похоже на другое мышление. Каждый клиент — это отдельная личность, у него разное мышление, и он по-разному взаимодействует с брендом.

А еще я посмотрел на Airbnb. У них есть целевая страница. Для таких, как ты и я, которым нравится, вытащите меня отсюда. Я хочу получить опыт. И вы заходите на airbnb.com и на эту домашнюю страницу, на эту целевую страницу, смотрите на все эти впечатления. Куда ты хочешь пойти?

И тогда вы можете искать и вникать в то, что вы хотите. Но у них также есть целевая страница для хостов. И смотреть на это так удивительно, потому что они действительно встречают вас там, где вы находитесь. Потому что у них есть ползунок, который говорит вам, сколько денег вы можете заработать, и они определяют IP-адрес и геолокацию и говорят, хорошо, вы в этом городе, в Техасе, сколько денег вы можете заработать на своем доме в Техасе. , потому что это то, откуда вы пришли.

Расскажите о встрече с людьми там, где они есть. И связь с ними. Так что, если я когда-нибудь попаду на эту страницу, очевидно, я ищу, возможно, сколько денег я могу получить за аренду комнаты моего сына, который бросил меня? Что? Что я могу получить за это? Я не собираюсь сдавать твою комнату, Макс. Действительно? Это все еще там для вас.

Приходи домой, но. Посмотрите, как оно встречает вас. Точно. Там, где это было потрясающе, потому что это именно так, это прекрасный пример какого-то дизайнера, который смотрит на эту целевую страницу, и я хочу встретиться с этим человеком именно там, где он. Не только геолокация, но и то, о чем они думают? А потом просто о, у вас есть это возражение, мы с ним разобрались.

И это все равно, что реагировать на все возражения по поводу того, что незнакомцы приходят в ваш дом. Это было. Красиво, если вы создаете целевые страницы, это в примечаниях к шоу. Посмотрите на эту страницу для хостов для Airbnb. Это действительно хорошо, и из него можно многому научиться.

Как это встреча с клиентами, посетителями вашего сайта, вашими хостами, где они находятся. Так что я подумал, что это действительно отличный пример. Любой, любой сайт, на который вы попали, просто вау, эта компания знает меня.

Бен: Я бы сказал, что чаще всего меня разочаровывают целевые страницы.

Действительно? Потому что я не чувствую, что они знают меня, как будто вы выполняете поиск в Google, и мне нравится искать название компании, которую я хочу найти, верно? Например, я хочу попасть на ваш веб-сайт, и я нажму на первую, потому что это просто по умолчанию, которая оказывается рекламой, потому что люди размещают рекламу по своим собственным ключевым словам, а затем я попаду на целевую страницу без меню. водит меня, и я собираюсь кое-что выяснить.

Я ввел ваше имя. я не похож на а. Потенциальный клиент в том смысле, что я ищу функцию, которую я ввел от вашего имени, и я попаду на эту целевую страницу, где я типа нет, я действительно ищу информацию. Я здесь не для того, чтобы совершать или что-то в этом роде. У меня уже есть аккаунт, неважно.

Я на самом деле просто хочу попасть на определенную страницу. И поэтому я всегда нахожу это невероятно расстраивающим, когда у людей нет навигации и они находятся на странице за пределами оформления заказа. Я категорически против того, чтобы лайкать корейские страницы без навигации. Так часто я чувствую, что те, кто предназначен для нацеливания на опыт определенного человека, так легко не понять это правильно.

И тогда вы в конечном итоге с клиентом, который я отступить и пойти найти его реальную ссылку и Google. Потому что просто позвольте мне перейти на страницу. Или мне придется вручную изменить URL-адрес. Потому что даже логотипы на этой странице не вызывают у меня симпатии к их родному возрасту, а это то, что я хочу сделать.

Кэти: Впереди есть место для сжатия, которое они называют на маркетинговом просторечии, страница сжатия, потому что вы пытаетесь уменьшить количество решений, которые посетитель сайта может принять. Я бы сказал, что там, где у вас нет навигации, самый большой пример будет похож на кассу Amazon.

Как только вы нажмете «Оформить заказ», все в порядке. Приступим к делу. Вы проверяете, мы не хотим говорить о добавлении чего-либо еще в корзину. Вы не будете искать скидки, вы не вернетесь на главную страницу. Вы проверяете, и мы здесь, чтобы помочь. Так что это все, что есть.

Так что есть время, когда вы хотите уменьшить количество решений, которые может принять клиент или посетитель сайта. Ага. И просто проведите их через этот процесс. Но когда ты на начальной стадии, когда кто-то. Когда Ру Ван Винкль выходит из леса и говорит, как мне послушать музыку?

Вы хотите сделать это чрезвычайно простым, но вы не хотите лишать вас исследования бренда. Вы хотите дать им все возможности для начала работы, и начать бесплатно, вы можете продать их позже. Вы просто хотите, чтобы кто-то просто погрузился в опыт вашего бренда.

И поэтому ваш веб-сайт и эта целевая страница лучше подходят для этого. Так что я понимаю, как это может быть очень неприятно, особенно когда вы только знакомитесь с брендом.

Бен: Да. Ага. Когда я слежу за рекламой в Instagram, часто с целевыми страницами и тому подобным, я не ищу навигации в этом опыте.

Я думаю, что меня привлекает реклама Google, которая ведет на целевую страницу. Ага. В то время как из Instagram. Я не хочу попасть на вашу домашнюю страницу, если вы только что показали мне продукт. Ага. Или если вы только что говорили об определенной сделке. Я не хочу, чтобы меня переводили на другую страницу, и я должен искать сделку на вашем сайте.

Всегда приятно попасть на целевую страницу, потому что вы знаете, что я перешел по ссылке. этот контекст, эта конкретная ссылка, о которой вы только что говорили, эта конкретная функция. Убедитесь, что он впереди и по центру, когда я доберусь туда. И хочу узнать больше. Я пытаюсь вспомнить, в какую рекламу в Instagram я недавно попал.

Я влюбляюсь в него.

Кэти: Да. Это очень весело. Ага. Я продолжаю видеться с Джот и каждый раз думаю о тебе. Это

Бен: смешно. Ага.

Ханна:

Говоря о сайтах, которые держат все в центре внимания, есть то, что вам нужно прямо здесь. Благотворительная организация water.org. Это некоммерческая организация, и я одержим тем, что они делают. Но в основном их миссия, которая находится прямо на их целевой странице, состоит в том, чтобы помочь донести чистую и безопасную воду до каждого человека на планете. А то тут же даже листать надо. Вы хотите дать один раз, вы хотите дать ежемесячно?

И сколько вы хотите дать? И это так легко сделать. Так что, если вы были похожи, вообще вдохновлено отдать на благотворительность воды. Это не похоже на то, что вам нужно искать вообще. Они не могли облегчить вам отдачу. А еще есть красивое видео о том, как эти прекрасные дети в Африке получают чистую воду, и оно такое вдохновляющее и увлекательное, и все, вам даже не нужно прокручивать.

Вот и все. Точно так же, как когда вы открываете целевую страницу, вот что вы получаете. Так

Кэти: Я чувствую, что они проделали отличную работу. Хороший. Я люблю это. Ага. Есть ли Что вы ищете, когда исследуете продукт? Являются ли элементы на целевой странице теми, что действительно привлекают вас, помогают вам вовлечься, и вы чувствуете, что получили то, за чем пришли?

Бен: Мне нравится твой, я всегда думаю о ценах. Мне нравится.

Кэти: Прости. Фотографии и цены. Действуй.

Ханна: Да, совсем другое. Вперед, продолжать. Я люблю картинки. Я люблю, как фото, что либо о, я хочу быть там. Этот человек сидит там в этом месте с этим продуктом, или просто вдохновляющая фотография, на которой вы похожи. Это выглядит потрясающе.

Я хочу быть частью этого. Я думаю, что для меня изображения огромны. Им нравится заходить так далеко, по сравнению с тем, если у людей есть изображения, похожие на чистые стоковые фотографии или просто плохого качества, им действительно трудно захотеть взаимодействовать с этим.

Кэти: вдохновляющие вещи, о которых мы говорили раньше.

Когда это что-то, что заставляет вас чувствовать, что вы хотите быть частью, вы хотите быть частью этой картины. Вы хотите, будь то благотворительность, вода, вы хотите быть тем, кто поддерживает эту картину. Так что есть что-то вроде того, что я хочу, это часть этого. Ага. Да, конечно. Прохладный.

И Бен, вы упомянули цены.

Бен: Да. Я хочу знать, я хочу видеть слезы, ничего от меня не скрывай. Я всегда расстраиваюсь, когда мне кажется, что я не могу найти его сразу или он просто спрятан.

Как будто это не повлияет на мое решение. Позвольте мне рассказать вам все функции и все причины, почему, и просто нажмите кнопку купить и просто нажмите кнопку купить. И нет, и вот во что это вам обойдется. Или много продуктов, которые просто тяжелы для бесплатной пробной версии.

Пока вы не на кассе, а потом, о, кстати, и это семь дней, и мы собираемся продолжать и снимать деньги с вашей карты, пока вы не, это будет стоить вам вот столько. Я просто, да, я типа, дай мне это заранее. Позвольте мне видеть это прямо сейчас, когда я смотрю на ваши функции и прочее.

Потому что я просто не знаю. Ой.

Кэти: Да, вот с чего я хочу начать. Там. Есть много сервисов по подписке, которые делают это, когда вы не знаете, что получаете. Вы такие, о, и поехали с нами в это путешествие, и все замечательно и прекрасно. А потом вдруг: да, нет, у меня нет на это 400 долларов в месяц.

Ага. Забавно, если бы это помогло мне оплатить ипотеку, может быть, я бы это сделал. Но да, они, ты как бы добавляешь все эти вещи в эту коробку, а потом вдруг э, перестань писать треки.

Бен: Да. Ага. Я думаю, если предположить, что это приходит через рекламу, как у меня, вы уже дали мне основную идею того, что это такое.

Как будто вы разъяснили, что именно вы предлагаете. Потому что в противном случае я даже не нажал бы на ваше объявление, если бы вы не получили это разъяснение. Но затем на этой целевой странице по-прежнему так важно, чтобы вы разъяснили, что именно вы мне предлагаете, что вы от меня просите?

Вот что мы собираемся дать вам, и это то, о чем мы вас просим. И тогда вы можете продать меня вместе с этим, как желаемую личность, я хочу быть таким человеком и все такое прочее, но какую проблему вы собираетесь решить для меня? И как много. Это будет стоить мне?

Или, как два, которые мне нужно знать,

Кэти: верно? Ага. Ага. И если у вас есть сложный продукт или у вас есть несколько разных уровней, на ум приходит Canva. Я посмотрел на их целевую страницу как на часть этого проекта, и у Canva есть три основных уровня.

Есть бесплатные, есть профессиональные, а есть команды. Но функции, которые у них были, в них так много текста, они все это спрятали, и это слишком много, чтобы читать, и это почти сбило меня с толку, потому что я люблю Canva. Его действительно легко использовать, и он отлично подходит для избранных изображений, эскизов YouTube и прочего.

Есть определенная, я знаю, как ею пользоваться. Я пользовался бесплатным продуктом, но их домашняя страница мне почти слишком понравилась. Не заставляй меня работать, чтобы понять, что ты мне даешь. Я просто нажму про и верю, что то, что мне нужно, есть, я думаю, выбор между профи и командами заключается в том, что у вас есть другие люди, с которыми вы делитесь вещами.

Я предполагаю, что это единственное определение, но есть много продуктов, которые они пытаются сделать своей дифференциацией, своей дифференциацией продукта. Очень надежные, и они склонны все усложнять. на любой странице, где вы просите кого-то принять решение, вы должны лишить их работы, которую они должны выполнить.

Вы должны сделать это настолько кристально ясным с точки зрения того, как вы позиционируете свои продукты и как вы говорите о них. Так что это как супер ясно. Это как дополнительные люди, команды за то, что вы получаете все бесплатно. Мы собираемся скрывать от вас кое-что, но не заставляйте меня читать абзац или 30 пунктов или что-то в этом роде.

Это должно быть очень просто.

Бен: Да. И мы постоянно приземляемся на целевые страницы. В любом случае вы можете вызвать доверие к себе, когда вы делаете это. С помощью отзывов и какого-то «Эй», представленного здесь, и, например, независимого обзора или чего-то еще, такие вещи имеют большое значение.

И просто укрепляя доверие, хорошо, вы уточнили, в чем заключается ваше предложение, я вижу цену, и теперь вы завоевали некоторое доверие с помощью этого, на мой взгляд, это действительно хорошая, действительно хорошая целевая страница. ничего не усложнял и правильно. Я готов совершить.

Кэти: И сделать так, чтобы людям было очень легко понять, как выглядит будущее с этим продуктом в их руках, в их наборе программных инструментов, каким бы ни был этот продукт или услуга. Что картина того, как выглядит их жизнь после того, во что они себя втягивают, просто должна быть такой.

Кристально чистая ясность, я думаю, это самое главное, что вам нужно на целевой странице. Сделайте вещи настолько ясными. Поймите, кто ваша аудитория, какие проблемы они пытаются решить. Помогите им очень четко понять, как вы решаете эти проблемы. А потом бум, призыв к действию, верно? Большая яркая кнопка.

Бен: Точно. Ага.

Кэти: И это облегчает. Не усложняйте.

Ладно, круто. Нам многое предстоит сделать для нашей Каденс. Спасибо, ребята, за то, что выслушали меня. Столько интересного происходит. Если вы являетесь частью группы Facebook, спасибо, что смотрите нас, а если нет, присоединяйтесь к нам.

Там происходит много интересного, и мы увидимся в следующем выпуске Kadence Beat. Спасибо.