Ce face un antreprenor? Ghidul dvs. despre rolurile și responsabilitățile contractorilor

Pe un șantier, poate nu există o persoană mai importantă decât antreprenorul.

Antreprenorul este mai mult sau mai puțin asemănător cu fundașul unei echipe de fotbal.

Deși este un efort de echipă, fundașul va face cea mai mare diferență într-o echipă care câștigă sau pierde. Este o situație similară cu un antreprenor, care va merge mult pentru a determina dacă proiectul este în cele din urmă un succes.

Dar exact ce face un antreprenor și care sunt rolurile și responsabilitățile unui antreprenor pe un șantier? Pentru oricine din industria construcțiilor, este important să clarifice aceste aspecte.

La urma urmei, este esențial să existe o diviziune a muncii pe un șantier de construcții, cu toată lumea trăgându-și de greutate și jucând rolul lor pentru a se asigura că totul se face în timp util.

Totuși, întrucât antreprenorul este cea mai importantă persoană, să trecem peste rolurile și responsabilitățile antreprenorului pe un șantier.

Responsabilitățile antreprenorului general încep de obicei cu mult înainte ca cineva să calce piciorul pe șantier.

Antreprenorul trebuie mai întâi să planifice întregul proiect.

În mod obișnuit, ei vor alcătui un program principal care include tot ceea ce trebuie făcut, intervalul de timp în care să se realizeze și bugetul.

• Antreprenorul trebuie să prezinte detaliile proiectului pentru a planifica în avans când vine vorba de materialele și echipamentele necesare.
• Etapa de planificare va lua în considerare, de asemenea, orice standarde legale sau de reglementare care trebuie îndeplinite în timpul proiectului, precum și eventualele obstacole care ar putea întârzia progresul.
• Desigur, bugetul ar putea fi cel mai important factor pe care contractorul trebuie să-l ia în considerare în fazele de planificare.

Eliberați întregul potențial al afacerii dvs. cu software-ul de management All-in-One Connecteam -

Tot ceea ce este prezentat trebuie să se potrivească cu bugetul pe care toate părțile implicate au convenit pentru proiect. Dacă planul nu se potrivește bugetului, atunci planul este insuficient și proiectul nu poate începe.

Consultați un ghid de management de proiect pentru a vă ajuta să începeți.

Sau, dacă vă gândiți să înființați o companie de construcții, consultați ghidul nostru pentru a vă asigura succesul din prima zi.

Rolurile și responsabilitățile unui antreprenor vor include de obicei achiziționarea de consumabile și echipamente necesare pentru proiect.

La urma urmei, antreprenorul va fi deja adunat detaliile despre ceea ce este necesar în timpul etapei de planificare. Dar nu este vorba doar despre obținerea materialelor potrivite.

Antreprenorul trebuie să decidă asupra calității materialelor care sunt utilizate, asigurându-se totodată că materialele pot ajunge la șantier în momentul în care sunt necesare.

Inutil să spun că bugetul va juca un rol în aceste tipuri de decizii luate de antreprenor, deoarece rareori este posibil să găsești materiale de cea mai înaltă calitate pentru fiecare parte a proiectului.

Este uimitor cantitatea de muncă plictisitoare care este necesară pentru un proiect de construcție. Desigur, acestea intră în responsabilitatea contractantului general. Între planificarea proiectului și începerea lucrărilor, antreprenorul trebuie să obțină toate licențele și permisele care vor fi necesare undeva pe parcurs pentru a finaliza proiectul.

Există, de asemenea, coduri de construcție locale sau de stat care trebuie luate în considerare în prealabil și urmate îndeaproape în timpul procesului de construcție.

Dacă antreprenorul nu acceptă toate permisele și cerințele legale pentru un proiect, lucrul poate fi întrerupt și întregul proiect pus în așteptare, ceea ce este cel mai mare coșmar al fiecărui client și antreprenor.

Ce face un antreprenor odată ce proiectul este demarat? Antreprenorul va fi responsabil pentru monitorizarea și gestionarea operațiunilor de zi cu zi pe șantier. Acest lucru va implica asigurarea faptului că echipajul este productiv și finalizarea lucrărilor necesare în timp util.

După cum am menționat, antreprenorul a scris deja planurile, așa că ar trebui să fie ușor de recunoscut când lucrurile rămân în urmă.

• Dacă există probleme cu echipamentele, materialele, subcontractanții, plățile sau orice alte detalii ale proiectului, antreprenorul va trebui să găsească soluția.
• Dacă urmează să fie stins un incendiu (sperăm că unul la figurat), antreprenorul este cel care trebuie să-l stingă și să facă tot ce este necesar în fiecare zi pentru a menține proiectul în termen.

O parte importantă a responsabilităților unui antreprenor este să se asigure că toți cei care contribuie la proiect sunt pe aceeași pagină și sunt bine poziționați pentru a-și face partea.

• Aceasta înseamnă să aduci subcontractanți la momentul potrivit pentru a-și practica specialitatea.
• Asta înseamnă pictori, instalatori, electricieni și alți muncitori care nu vor fi la fața locului cu normă întreagă, dar vor fi necesari la un moment dat.

La fel ca un fundaș, o parte a slujbei este să se asigure că toți ceilalți sunt aliniați corespunzător și gata să-și facă treaba atunci când sunt chemați. Mai ales când vine vorba de angajarea echipajului pentru a reduce ratele de rotație (ceea ce este ridicat în această industrie).

Inutil să spun că poate fi o provocare să coordonezi calendarul subcontractanților, pe lângă găsirea persoanei potrivite pentru job, motiv pentru care antreprenorul este atât de important pe șantier.

Rolurile și responsabilitățile unui antreprenor includ, de asemenea, urmărirea întregului proiect pentru a vă asigura că acesta este setat să se termine la timp și că toate lucrările efectuate sunt efectuate corect.

Acest lucru este puțin diferit de gestionarea detaliilor de zi cu zi ale unui proiect și de a vă asigura că orice probleme care apar sunt tratate în mod corespunzător.

Urmărirea proiectelor implică monitorizarea controlului calității pentru a se asigura că proprietarul își câștigă banii. Înseamnă, de asemenea, posibilitatea de a face ajustări pentru a ajuta echipajul să ajungă din urmă în cazul în care proiectul rămâne în întârziere. Desigur, acest lucru se referă și la buget.

Antreprenorul trebuie să fie întotdeauna conștient de banii cheltuiți.

• Mai sunt suficienți bani în buget pentru a termina ceea ce trebuie realizat?
• Dacă nu, cum pot fi economisiți niște bani pentru a obține bugetul pe drumul cel bun?

Cu alte cuvinte, antreprenorul trebuie să se uite la întreaga sferă a proiectului și să se asigure că totul decurge mai mult sau mai puțin conform planului.

Luați în considerare software-ul de urmărire a timpului de construcție pentru a finaliza treaba.

Ce face un antreprenor când nu monitorizează membrii echipajului și bugetul? Există șanse mari ca aceștia să vorbească cu clientul și să ofere actualizări.

Antreprenorul va fi de obicei punctul de contact al clientului, răspunzând la orice întrebări pe care acesta le-ar putea avea și informându-i despre toate detaliile importante despre ceea ce se întâmplă.

La urma urmei, antreprenorul monitorizează aproape tot ce se întâmplă, astfel încât va ști tot ce trebuie să știe clientul. Cât de strâns va fi implicat clientul poate varia, dar indiferent cât de implicat este sau nu, toate informațiile lor vor veni de obicei de la contractant.

Deși este ușor să spunem că realizarea proiectului la timp și buget este cel mai important lucru, de fapt nu există nimic mai important pe un șantier decât sănătatea și siguranța tuturor celor care lucrează acolo.

Deci, ce face un antreprenor pentru a monitoriza sănătatea și securitatea pe șantier?

În cele din urmă, antreprenorul este responsabil pentru sănătatea și siguranța tuturor celor care pun piciorul pe șantier. Aceasta înseamnă să vă asigurați că lucrătorii au echipamentul de siguranță adecvat și au fost instruiți corespunzător pentru a se proteja de toate pericolele de pe șantier.

Asigurați-vă că organizați întâlniri cu instrumentele de construcție pentru a discuta subiecte de siguranță. Și organizați și întâlniri înainte de construcție.

Sperăm că există un ofițer de siguranță la fața locului pentru a ajuta la monitorizarea acestei părți a lucrării pentru antreprenor. Dar mai este încă multă muncă și management de făcut din partea antreprenorului pentru a ține sub control siguranța la locul de muncă.

Dețineți responsabilitățile generale ale antreprenorului cu o aplicație mobilă

La sfârșitul zilei, lista responsabilităților contractorului general crește doar. Și poate deveni foarte greu să urmăriți fiecare rol și responsabilitate a unui antreprenor.

Deci, ce face un antreprenor atunci când gestionarea totul devine copleșitoare? Ei apelează la aplicații de management al construcțiilor! La urma urmei, este secolul 21 și este calea de urmat. Principalii contractori de aplicații de management al construcțiilor la care merg este Connecteam.

Caracteristicile cheie pe care le are Connecteam care facilitează responsabilitățile contractantului general includ:

• Listele de verificare, formularele și rapoartele digitale automatizează sarcinile, procesele și procedurile operaționale de zi cu zi. De pe teren, echipajul dumneavoastră poate completa liste de verificare de siguranță, rapoarte de pericol, lista de verificare a deschiderii șantierului etc. chiar de pe telefonul mobil.
• Programați rapid ture pentru o persoană sau o echipă. Trimiteți locuri de muncă pentru angajații dvs. de la fața locului, includeți informații despre ture, cum ar fi sarcini, informații despre adresă, notele managerului etc.
• Urmăriți orele de lucru și măsurați timpul petrecut cu locuri de muncă și proiecte. În plus, foile de pontaj sunt mai precise cu urmărirea timpului prin GPS. De asemenea, integrarea Connecteam cu QuickBooks Online și Gusto asigură salarizare 100% precisă și fluidă.
• Ține-ți echipajul pe aceeași pagină și interacționat cu chat 1:1 sau de grup, actualizări ale companiei, un flux social, sondaje, sondaje live și multe altele.
• Îmbunătățiți integrarea și instruirea cu chestionare, o bibliotecă digitală pentru a stoca toate materialele, fișiere PDF, linkuri, videoclipuri și multe altele.

Rămâneți la curent cu responsabilitățile dvs. generale de antreprenor și creșteți-vă afacerea cu Connecteam.

Produsul final al responsabilităților generale ale antreprenorului

Când totul este spus și gata, responsabilitățile contractantului general se extind și pe alte căi. De exemplu:

• Cum arată produsul final?
• Cât costã?
• Calitatea produsului final este pe placul clientului?
• Există un deficit în buget?
• Proiectul a fost terminat la timp?

Pentru toate aceste probleme, banii se opresc la antreprenor.

Acesta este motivul pentru care există atât de multe responsabilități generale ale antreprenorului de la început până la sfârșit și de ce trebuie să fie la curent cu fiecare detaliu. Deci, ce face un antreprenor pe un șantier? Răspunsul scurt este aproape totul.

Doriți să primiți mai multe articole grozave direct în căsuța dvs. poștală? Abonați-vă aici