온라인 팔로워를 늘리기 위해 해야 할 7가지

기술이 손끝에 있더라도 청중은 실제 이야기를 듣고 의미 있는 방식으로 연결되기를 원합니다. 그들에게 그것을 주면 그들은 충성스러운 추종자가 될 것입니다.

회사를 성장시키든 개인 브랜드를 구축하든 관계없이 강력한 온라인 입지는 필수적입니다. 그러나 대부분의 사람들은 Facebook 페이지의 팬 수와 같은 피상적인 것에 집착하지만, 진정으로 중요한 것인 청중의 충성도와 참여에는 집중하지 못합니다.

예, 청중의 규모가 중요합니다. 그러나 가장 유익한 결과는 당신이 끌어들이는 사람들의 질, 목표와 가치에 대한 그들의 일치, 그들이 당신의 콘텐츠에 참여하는 열정에서 올 것입니다.

다음은 열광적인 온라인 팔로워를 키우기 위해 해야 할 7가지 사항입니다.

1. 고유한 목적을 찾고 전달합니다.

누구에게나 롤모델이 있다. 어느 시점에서 우리 각자는 그들과 더 닮고 싶은 충동을 느꼈습니다. 결국 그들이 성공하기 위해 한 일을 따라하면 우리도 성공할 것입니다. 그렇죠?

불행히도, 그것은 탄탄한 온라인 팔로워를 구축하는 것과 관련하여 작동하는 방식이 아닙니다. 다작의 팟캐스터인 John Lee Dumas는 다음과 같이 말했습니다. “사람들은 모방을 따르는 데 관심이 없습니다. 그들은 당신이 존경하는 사람에 대한 해석이 아니라 당신의 독특한 목소리를 원합니다.”

자신을 다른 사람의 복제물로 설정하는 경우 청중은 흥미를 잃고 실제를 따라갑니다. 그렇기 때문에 목적을 찾고 개발하는 데 시간을 보내는 것이 중요합니다. 그런 다음 자신의 고유한 목소리로 끊임없이 소통하는 데 집중하세요.

2. 자신보다 더 큰 것에 집중하십시오.

행동의 원동력을 알지 못한다면 목표를 향해 꾸준히 노력하게 될 것입니다. 팔로워를 늘릴 때도 마찬가지입니다.

Elite Daily 설립자인 Gerard Adams에 따르면, "당신의 브랜드를 당신보다 더 큰 무언가와 일치시키는 데서 오는 열정과 목적의식은 궁극적으로 사람들이 당신을 주목하게 만들 것입니다."

사람들은 이기적인 것으로 인식되는 브랜드와 콘텐츠를 꺼리는 경향이 있습니다. 온라인에서 눈에 띄고 싶다면 영혼을 찾고 청중이 열정적으로 느끼는 이상에 맞추십시오.

3. 팔로워가 동일한 관심사를 가지고 있다고 가정하지 마십시오.

모든 팔로워가 같은 것에 관심이 있다고 가정하고 싶을 것입니다. 그들은 모두 귀하의 페이지를 좋아했습니까?

귀하의 콘텐츠는 중심 주제를 중심으로 아이디어를 전달하지만 각 팔로워는 고유한 목표, 두려움 및 관심을 가지고 있습니다. 이 모든 것은 개인이 생성한 메시지와 상호 작용하고 참여하는 방식에 영향을 줍니다.

전국 베스트셀러 작가 Ryan Levesque는 신경과학 학위를 받았습니다. 그는 전체 청중에게 일반적인 메시지를 퍼뜨리는 것은 그 힘을 희석시킬 것이라고 지적합니다. 대신 잠재고객 내에서 세그먼트를 식별해야 합니다. 어떤 동기, 관심 및 기타 심리적 요인이 이러한 세그먼트를 서로 다르게 만드는지 이해하기 위해 노력하십시오. 각 세그먼트에 반향을 일으킬 특정 메시지를 맞춤화하십시오.

예를 들어 정수기를 판매하는 경우 건강상의 이유로 물을 정수하는 사람도 있고 맛에만 신경 쓰는 사람도 있고 돈을 절약하기 위해 정수하는 사람도 있습니다. 이 사람들은 모두 정수라는 일반적인 주제에 관심이 있지만 구체적인 관심은 미묘한 차이가 있습니다. 그들을 하나의 일반 청중으로 취급하는 것은 그들과 당신의 브랜드에 해가 될 것입니다.

4. 품질에 100% 집중합니다.

어떤 사람들은 더 많은 콘텐츠를 만들수록 더 많은 사람들이 콘텐츠에 참여하고 팔로우할 것이라고 생각합니다. 그러나 콘텐츠 과부하 시대에 수량을 우선시하는 것은 실수입니다.

대신 자신의 전문 분야 내에서 절대적인 최고 품질의 콘텐츠를 만드는 데 집중하십시오. 확실히 시간이 많이 걸리는 과정입니다. 일부 사람들이 필요하다고 생각하는 만큼 정기적으로 사본, 비디오 또는 기타 콘텐츠를 대량 생산할 수 없습니다. 그러나 충성도가 높고 마음을 사로잡는 청중을 유지하려면 단순히 눈에 띄는 것이 아니라 사람들의 마음을 사로잡아야 합니다.

SEO 천재 Brian Dean은 귀하의 콘텐츠가 경쟁자보다 우수하다는 것을 확인하는 매우 간단한 공식을 가지고 있습니다.

• 귀하의 산업과 관련된 것을 Google에 입력하세요.
• 검색 결과 페이지에서 처음 3~5개의 링크를 클릭합니다. 이 페이지의 콘텐츠를 자신의 콘텐츠와 비교할 기준으로 삼으십시오.
• 각 부분의 강점을 확인하고 각각이 어떻게 개선될 수 있는지 기록하십시오. 이를 통해 콘텐츠를 이러한 예보다 훨씬 더 좋게 만들기 위한 실행 가능한 단계를 제공합니다. 블로그 게시물에 너무 많은 텍스트가 포함된 경우 콘텐츠에 더 많은 이미지를 포함합니다. 웹 페이지에 중요한 정보가 누락되어 있으면 해당 정보를 검색하여 부족한 부분을 채우십시오. 기사가 너무 장황하거나 이해하기 어려운 경우 시간을 투자하여 글을 간결하고 명확하게 만드십시오.

5. 콘텐츠를 만드는 것보다 콘텐츠를 홍보하는 데 더 많은 시간을 할애하십시오.

당신은 당신의 업계에 관한 최고의 블로그 포스트 작성을 막 마쳤습니다. 일주일 내내 찍은 것입니다. 그러나 당신이 그것을 매력적으로 만드는 데 투자한 시간에도 불구하고 아무도 그것을 읽는 것 같지 않습니다.

디지털 마케팅 전문가인 Derek Halpern은 이것이 콘텐츠 제작에 대한 우리의 사고 방식에 근본적인 결함이 있다고 설명합니다. "사람들은 실제로 더 많은 사람들에게 기존 콘텐츠를 제공하는 데 집중해야 하는 동일한 청중을 위해 더 많은 콘텐츠를 만드는 데 시간을 보냅니다."라고 그는 말합니다.

Halpern은 이 원칙을 승진과 창조의 80/20 법칙이라고 합니다. 콘텐츠를 만드는 데 20%의 시간을 할애하고 적절한 사람들이 해당 콘텐츠를 볼 수 있도록 80%의 시간을 투자해야 합니다. 이러한 방식으로 귀하의 비즈니스와 아이디어에 대한 온라인 노출을 지속적으로 높일 수 있습니다.

6. 스토리텔링을 사용하여 대규모의 관계를 형성하십시오.

수천 명의 사람들과 동시에 대화를 시도할 때 가장 큰 장애물이 나타납니다. 바로 친밀감 부족입니다. 매력적이고 유익한 콘텐츠를 만드는 것은 매우 좋은 일이지만 사람들이 개인적인 차원에서 귀하와 연결하지 않으면 관심을 갖게 되지만 충성도는 없습니다.

다행스럽게도 연쇄 창업가인 Mike Dillard는 이러한 친밀감을 대규모로 만들 수 있는 쉬운 방법을 제안합니다. 공감을 통해 그룹 관계를 구축하는 데 중점을 둡니다.

공유한 경험, 문제 또는 좌절감을 바탕으로 누군가와 공통된 유대를 형성할 수 있다면 콘텐츠가 그들과 공감할 가능성이 훨씬 높아집니다. 이것은 스토리텔링을 통해 가장 잘 달성됩니다. 당신은 당신이 직면한 도전과 당신의 솔루션으로 이어진 자기 발견의 과정에 대한 일련의 회상을 발표할 수 있습니다.

7. 사심 없이 다른 사람을 돕습니다.

솔직히 말해서, 오늘날의 소셜 미디어는 많은 자기 홍보와 자기 중심적 특징을 가지고 있습니다. 세계 최고의 디지털 마케터 중 한 명인 Sam Hurley는 이것을 "나, 나, 나 멘탈리티"라고 부릅니다.

현명한 마케터는 청중을 구축하는 것이 팬을 유치하는 것만큼이나 관계를 발전시키는 일이라는 것을 이해합니다. 그리고 당신이 하는 모든 것이 대가를 받고 아무것도 주지 않는다면 진정한 관계를 구축할 수 없습니다.

개별 청중과 대화하고 배우고 도움을 주는 데 시간을 투자해야 합니다. 이것은 당신의 소중한 시간을 모두 무료로 사람들을 돕는 것을 의미하지 않습니다. 그러나 초기에 추종자와 인간 관계를 발전시키는 것이 중요합니다. 그들은 미래에 온라인에서 가장 열렬한 후원자이자 가장 적극적인 기여자가 될 것입니다.

콘텐츠 트렌드는 왔다가 사라지고 알고리즘은 변경되며 팔로워 수는 썰물과 흐릅니다. 소셜 미디어는 끊임없이 진화하는 생태계이며 시대를 따라가는 것이 중요합니다. 이러한 통찰력은 의심할 여지 없이 온라인에서 브랜드를 차별화하고 충성도 높은 팔로어를 유치하는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 청중을 늘리는 것은 항상 실제 사람들과의 연결에 관한 것이었고 앞으로도 그럴 것이라는 점을 기억하십시오. 이 사람들은 관심사가 다르고 좌절을 공유합니다. 그리고 그들은 당신의 독특한 이야기를 듣고 싶어합니다.

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다니엘 말린
출처: 기업가