あなたが持っている必要がある10種類のリーダーシップスキル

公開: 2019-11-18

リーダーは、必ずしも簡単に定義できるとは限らないスキルを持っています。しかし、私たちはそれを見るとリーダーシップを知っています。

その結果、リーダーシップ能力を持つ人々は、彼らを成功させ、際立たせるいくつかの資質を共有しています。たとえば、彼らは、自分自身、自分たちの生活の中での人々、そして世界での自分たちの場所についての明確な一連の原則と価値観に支えられたままです。

偉大な世界のリーダー：ケネディ、ガンジー、マンデラ、マークル、メイ、そして尊敬されているビジネスリーダー、クック、サンドバーグ、ゲイツ、ウィンフリーはすべて、偉大なリーダーが生まれたのか、作られたのかという質問に対する答えを提供します。両方が真実であることを示唆する重要な証拠があります。多くはリーダーシップに生まれ、他の人は彼らをリーダーシップに駆り立てる資質を持って生まれます。

コミュニティ、都市、職場で他の人を助け、人生を変えるためにステップアップする私たちの生活のあらゆる分野のリーダーは、彼らが世界やビジネスのリーダーとして働く人に、それ以上の影響を与えません。

リーダーシップスキルの種類

リーダーシップの成功に不可欠な、私たちが持つ必要のある10種類のリーダーシップスキルを次に示します。

能力

私たちの専門知識が何であれ、私たちの成功と有効性は、私たちの能力に基づいて仕事をする能力にあります。私たちは仕事をマスターし、それで優れているために好ましいスキル、トレーニング、態度、性格を持っていますか？今日の職場でハードスキルを持っているだけでは十分ではありません。労働者は、多様性、人事異動、新製品およびサービスの進化する文化に適応し、個人的に最新かつ適切な状態を維持することに専念できなければなりません。

落ち着き

あなたはプレッシャーの下で冷静になりますか、それとも物事が厳しく激しくなると慌ててしまいますか？リーダーは同時にいくつかのことを処理する必要があります。つまり、毎日賢く働く準備ができているということです。私たちの責任と予期せぬ事態に対処する準備ができており、フィードバックとサポートを期待できる人々のチームを持つことは、プレッシャーの下で私たちをより強く、より効果的にするだけです。

高圧の瞬間にリーダーシップの落ち着きを維持するためのいくつかの役立つ方法は次のとおりです。

あなたの感情が邪魔にならないようにしてください
個人的に物事をとらないでください
あなたが以前そこにいたように振る舞う

自己改善

私たちのキャリアを私たちが望む方向に動かすには、私たちのゲームのトップに立ち、優れた人材スキルを持ち、つながりと関連性を維持する必要があります。継続教育、熱心な読者、ネットワーキング、業界イベントへの参加はすべて、定期的に参加する重要な活動です。どちらに行くかを選択してください。あなたのネットワークからいくつかの紹介を取得し、堅実で新しくてエキサイティングなものについて仲間になりましょう。厳選された見込み客との選択的なネットワーキングイベントを開始することを恐れないでください。自己改善のアイデアに追いつく必要がある場合、または古いアイデアを再検討する必要がある場合は、いつでも読むことができるこれらの25のベストセルフヘルプブックとこれらのトップ15の小さなビジネスポッドキャストを検討してください。

オープンマインドネス

情報を提供し、信頼できるリソースであることが不可欠です。オープンマインドは、私たちが他者の見解や知識にアプローチし、尊重し、認める方法に関係しています。リーダーが認識できる最悪のことは、「すべてを知っている」ことです。心を開いて、すべてを知っているわけではないことを認めることは、根底にある信憑性と謙虚さの感覚を生み出し、多くの相互の方法で仲間との会話を強化することができます。

自己規律

自己規律は、私たちが仕事と生活で成功するために必要な最高のスキルの1つです。個人的なコミットメントとそれらを使用して従うための規律がない場合は、可能なすべてのシステムと手順を設定できます。なぜわざわざするのでしょうか。自分自身をコントロールし、やる気を起こさせ、軌道に乗って正しいことをする能力は、定期的、途中、または時々ではありえません。それは一貫性があり、献身的で意識的でなければなりません。これは、真剣で思慮深いリーダーシップ行動計画の現れです。

毎日、仕事の1時間前に起きてジムに行くことはできますか？

あなたはあなたがあなたの予定を確認していることを確認していますか？

顧客や同僚を常にフォローアップして、彼らがどのように行動しているかを確認していますか？

思いやり

優しさ、思いやり、そして他の人を助ける意欲はすべて思いやりの例であり、リーダーが持っている最も重要な無形の資質の1つかもしれません。私たちが一緒に働く人々への思いやりと思いやりを示し、忠誠心、信頼、尊敬を築く能力。親切な言葉、1対1の会話、時間をかけて耳を傾け、注意を払い、感謝の気持ちを表すことは、思いやりと忠誠を育む方法の例です。これらは、リピートビジネス、紹介、および新規顧客を引き付ける磁石です。

スターバックスインターナショナルの前社長であり、「それはコーヒーについてではない」の著者であるハワードベハーは、「本当に人を気にかけない限り、ビジネスや人生をリードすることは不可能です。それが重要です。限目。"

ユーモアのセンス

ロバートハーフの調査によると、エグゼクティブの91％は、ユーモアのセンスがキャリアアップに重要であると考えており、84％は、ユーモアのセンスのある人がより良い仕事をしていると感じています。私たちの職場とリーダーがユーモアとレビティを育むとき、それは職場をより楽しく生産的にするだけです。素晴らしいチームビルディング活動をお探しの方は、コメディクラブに行くか、チームを即興ワークショップに登録してみてください。一緒に笑うチームは一緒に繁栄します。

説明責任

リーダーとしての行動、決定、パフォーマンスに責任を持つことは、私たちのプロ意識を評価する際のベンチマークです。希望だけでなく戦略に基づく私たちの説明責任は、慎重にすべきです。効果的なリーダーは、多くのレベルで勝つために自分自身とそのチームを設定します。

リーダーが説明責任を促進できるいくつかの方法は次のとおりです。

動作をモデル化する
説明責任レビューセッションを設定する
リソースの味方であり、チアリーダーである。
SMARTの目標を設定します：具体的、測定可能、達成可能、関連性、および期限付き。
一貫性を保つ

ピープルスキル

優れたリーダーは、能力、個性、ビジョン、そしてさまざまな種類の人々と協力する能力を兼ね備えています。ハードコアの技術スキルとソフトコアの人材スキルのバランスは、リーダーが成長し繁栄するための不可欠な公式です。ピープルスキルは、効果的なコミュニケーションを通じて人々が他の人々と仲良くなることを可能にすることにより、組織に価値を付加します。チームを最大限に活用するためのこれらの29の秘密のテクニックが役立ちます。