Comment recruter des talents en marketing

Vous en avez assez de parcourir des centaines de CV à la recherche du candidat marketing idéal ? Lisez la suite pour savoir comment attirer et embaucher des spécialistes du marketing A+ pour vous aider à développer votre entreprise.

Savoir comment recruter des talents en marketing est extrêmement important, d'autant plus que le coût moyen d'une nouvelle embauche est de près de 4 700 $. Lorsque vous embauchez des talents qui ne conviennent pas à votre entreprise, vous finissez par brûler cet argent et vous devez encore investir davantage pour trouver des remplaçants. C'est pourquoi vous devez connaître les bonnes stratégies de recrutement marketing, afin de pouvoir trouver les candidats idéaux sans vous ruiner.

Cet article détaille tout ce que vous devez savoir sur le recrutement de talents en marketing. Nous couvrons ce qu'est le marketing de recrutement et pourquoi il est important, puis nous partageons 15 stratégies pour vous aider à trouver et à embaucher les meilleurs talents en marketing du secteur.

Plongeons dedans.

Marketing de recrutement : qu'est-ce que c'est ?

Le marketing de recrutement est le processus de promotion de votre entreprise en tant qu'employeur attrayant auprès des candidats potentiels.

En tant que spécialiste du marketing du recrutement, vous appliquez une variété de stratégies de marketing pour attirer, engager et embaucher des talents, et créer une marque employeur solide.

Le marketing de recrutement peut être un processus compliqué, mais il comprend généralement trois parties :

• Développer un message de marque employeur
• Tendre la main via les médias sociaux, les sites d'emploi et les recommandations d'employés
• Créer du contenu engageant pour garder les candidats intéressés

Le marketing de recrutement implique également de mesurer et d'analyser l'efficacité des efforts de recrutement et d'optimiser continuellement les stratégies pour de meilleurs résultats.

De la même manière que les entreprises investissent du temps et des ressources dans le contenu marketing pour attirer des prospects de haute qualité, elles doivent appliquer un processus similaire à leurs efforts de recrutement.

Pourquoi le marketing de recrutement est-il important ?

Le marketing de recrutement est essentiel au processus d'embauche. Cela vous aide à attirer les meilleurs employés, à vous démarquer des autres et à réduire les coûts de recrutement.

Le marketing de recrutement vous permet d'attirer un bassin plus large de candidats potentiels, y compris des candidats passifs qui ne recherchent peut-être pas activement de nouvelles opportunités d'emploi, mais qui seraient intéressés par un emploi s'il correspondait à leurs objectifs et valeurs de carrière.

Cela aide à créer une marque employeur convaincante qui met en valeur la culture, les valeurs et les avantages de l'organisation, ce qui peut être un facteur décisif pour les demandeurs d'emploi lorsqu'ils évaluent des employeurs potentiels.

Le marketing de recrutement permet également aux organisations de se différencier de leurs concurrents sur le marché du travail, en aidant à attirer les meilleurs talents susceptibles d'envisager plusieurs offres d'emploi.

Un marketing de recrutement efficace peut réduire votre coût par embauche en attirant des candidats de haute qualité qui correspondent bien à votre organisation, réduisant ainsi le besoin d'efforts et de ressources de recrutement importants. Au total, une mauvaise réputation peut faire coûter jusqu'à 10% de plus au recrutement, selon la Harvard Business Review .

L'idée est de trouver quelqu'un qui correspond à la culture de votre entreprise et qui peut résoudre les problèmes de votre entreprise avec les compétences qu'il possède en tant qu'individu.

89% des demandeurs d'emploi passifs regardent la marque et la réputation d'un futur employeur avant même de chercher un emploi. Cela signifie que vos efforts de recrutement commencent avant même que vos prochains employés sachent qu'ils veulent un nouvel emploi.

15 stratégies efficaces de marketing de recrutement de talents pour 2023

Dans un monde de technologie et de tendances en constante évolution, il peut être difficile de se tenir au courant des dernières stratégies de marketing de recrutement. Cependant, il est essentiel de rester en phase avec son temps pour attirer les meilleurs talents et développer votre entreprise.

Voici les 15 stratégies marketing de recrutement de talents les plus efficaces pour 2023.

Créer et promouvoir du contenu engageant

La création de contenu engageant est essentielle pour rester pertinent dans l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui. Le marketing de contenu doit être ciblé sur les candidats potentiels et présenter les valeurs de l'entreprise, la culture, les postes vacants, les histoires d'employés, etc.

Ce contenu doit également être partagé sur plusieurs canaux, tels que votre site Web, vos comptes de médias sociaux, vos campagnes par e-mail et vos sites d'emploi. Non seulement cela vous aidera à atteindre plus de candidats potentiels, mais cela créera également une réputation positive autour de votre marque et attirera des candidats de qualité.

Optimisez vos offres d'emploi pour le référencement

L'optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) est une stratégie efficace qui aide les demandeurs d'emploi à trouver des postes pertinents en fonction de leurs requêtes de recherche. Une enquête réalisée par CareerBuilder a montré que 70 % des demandeurs d'emploi commencent leur travail en effectuant une recherche sur Google.

L'optimisation des offres d'emploi pour le référencement commence par une recherche minutieuse des mots clés. L'objectif est d'identifier les termes et expressions qui décrivent le mieux le rôle ouvert et les arguments de vente uniques d'une entreprise en tant qu'employeur de choix.

Cela aidera les candidats potentiels à trouver ces emplois rapidement lors de leurs recherches en ligne et sur les sites de carrière. Une fois les mots-clés identifiés, l'étape suivante consiste à les incorporer stratégiquement dans les titres, les descriptions, les balises et les catégories des publications.

Pour renforcer davantage les efforts de référencement, il est essentiel de lier les offres d'emploi de votre site Web à d'autres pages connexes telles que votre page "À propos de nous" ou une page de compétences spécifiques. Les liens internes aident à augmenter le trafic sur les pages connexes tout en signalant aux moteurs de recherche que tout le contenu de votre domaine est connecté et de valeur.

Vous devez tirer parti de la création de liens externes en partageant des publications sur des sites tiers pertinents avec une autorité de domaine élevée pour augmenter davantage leur visibilité.

Enfin, surveillez en permanence les performances de toutes les publications en suivant des indicateurs clés tels que le nombre d'impressions, de clics, de candidatures reçues, etc.

Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI)

L'une des stratégies les plus importantes à considérer est la promotion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI). Un bassin de candidats diversifié est essentiel pour un environnement de travail bien équilibré où différentes perspectives et idées peuvent être partagées sans jugement. Cela peut conduire à une réflexion innovante qui aidera les organisations à rester compétitives dans le paysage professionnel en constante évolution d'aujourd'hui.

De nombreuses entreprises leaders - telles qu'Accenture - recrutent les meilleurs talents via de solides programmes DEI.

Vous devriez regarder au-delà de la diversification de vos bassins de candidats pour promouvoir DEI dans les initiatives de marketing de recrutement. Vous devez rechercher activement des candidats appartenant à des minorités avec des compétences spécifiques et vous assurer que tous les candidats potentiels ont des chances égales, indépendamment de leur race, de leur sexe, de leur orientation sexuelle ou d'autres classifications protégées.

Vous devez également créer un environnement de travail inclusif qui permet à tous les employés de se sentir à l'aise de s'exprimer et d'être entendus lorsqu'ils participent à des projets ou à des processus décisionnels.

Les organisations comme la vôtre doivent tenir compte du fait que de nombreux candidats issus de minorités sont confrontés à des défis importants lorsqu'ils postulent à des postes en raison des préjugés des recruteurs ou des responsables du recrutement.

Pour lutter contre ce problème, vous pouvez créer des processus de recrutement plus conscients et fournir des outils d'évaluation impartiaux pour évaluer les demandeurs d'emploi potentiels.

Les employeurs peuvent favoriser des programmes de mentorat grâce auxquels les employés actuels peuvent encadrer des candidats issus de minorités intéressés à poursuivre une carrière dans le même domaine.

Adoptez les médias sociaux et les communautés en ligne

Les réseaux sociaux sont de plus en plus critiques pour les demandeurs d'emploi. Une étude a révélé que 79% des demandeurs d'emploi utilisent les médias sociaux pour trouver leur emploi.

Les médias sociaux offrent une excellente occasion de dialoguer directement avec des candidats potentiels et de nouer des relations avec eux au fil du temps.

Vous devez utiliser les plateformes de médias sociaux telles que LinkedIn ou Twitter pour promouvoir les postes ouverts et mettre en évidence ce qui distingue votre entreprise des autres dans l'industrie - par exemple, les valeurs de l'entreprise ou les projets passionnants sur lesquels vous travaillez.

Envisagez de vous engager dans des communautés en ligne telles que Reddit ou Quora, où les gens discutent de divers sujets liés à votre secteur d'activité - cela peut être un excellent moyen de trouver des candidats passifs qui ne recherchent peut-être pas activement de nouveaux rôles, mais qui feraient tout de même d'excellents ajouts à votre équipe !

Investir dans des programmes de recommandation d'employés

Les programmes de recommandation d'employés sont le meilleur moyen de tirer parti des réseaux d'employés existants pour le recrutement. Le principal avantage des programmes de recommandation d'employés est qu'ils sont rentables.

Les programmes de parrainage soulagent les épaules de votre équipe d'acquisition de talents. Ils n'obligent pas les organisations à payer autant pour la publicité ou d'autres tactiques de recrutement.

De plus, les références sont souvent accompagnées de recommandations personnelles, ce qui augmente la probabilité d'une embauche réussie. La recherche a montré que les candidats référés ont tendance à rester plus longtemps dans les organisations que ceux recrutés par d'autres moyens.

Les organisations qui investissent dans des programmes efficaces de recommandation d'employés peuvent récolter des avantages à long terme en s'assurant que leur processus d'embauche est plus rapide et plus efficace. Les entreprises devraient investir dans des systèmes qui suivent facilement les références et incitent les employés qui recommandent des candidats qualifiés.

Il est également important de s'assurer que ces programmes sont liés à la culture et aux valeurs existantes de l'entreprise, car cela garantira une expérience positive pour toutes les parties concernées.

Personnalisez votre campagne de recrutement

Lorsque vous contactez des recrues potentielles, assurez-vous que les e-mails sont personnalisés plutôt que des modèles génériques - cela montre du respect et démontre que vous avez pris le temps de rechercher les antécédents de chaque candidat avant de contacter, ce qui aidera à établir immédiatement la confiance entre les deux parties !

De plus, la personnalisation des messages de sensibilisation permet aux recruteurs d'adapter leur message en fonction des qualifications de chaque candidat. Ainsi, ils savent ce qu'ils apportent en termes de valeur s'ils rejoignent l'équipe !

Utiliser les programmes de défense des intérêts des employés

Trouver un moyen de donner à vos employés les moyens de devenir des ambassadeurs de la marque pour l'organisation fera connaître vos offres d'emploi aux masses ! Selon une étude de LinkedIn , les offres d'emploi partagées par les employés peuvent augmenter l'engagement de 30 %.

Les programmes de défense des employés peuvent également aider à accroître l'engagement et la rétention des employés, démontrant que l'organisation valorise la contribution et l'implication des employés. Ils attirent un bassin plus large de candidats potentiels. Cela inclut les candidats passifs qui ne recherchent peut-être pas activement de nouvelles opportunités d'emploi, mais qui seraient intéressés s'ils s'alignaient sur leurs objectifs de carrière et leurs valeurs.

Pour mettre en œuvre un programme efficace de défense des droits des employés, les organisations doivent fournir aux employés les outils et les ressources nécessaires pour promouvoir les opportunités d'emploi, y compris un contenu pré-écrit et des directives pour la publication sur les plateformes de médias sociaux.

Assister à des événements et conférences spécifiques à l'industrie

Une autre stratégie de marketing de recrutement efficace consiste à assister à des événements et à des conférences spécifiques à l'industrie. Ces événements offrent l'occasion de rencontrer des candidats potentiels en personne, de présenter la culture et les valeurs de l'organisation et d'établir l'organisation en tant que leader d'opinion dans l'industrie.

La participation à des événements et à des conférences spécifiques à l'industrie peut également aider les organisations à se tenir au courant des dernières tendances et innovations de leur secteur, ce qui peut aider à développer des stratégies de recrutement efficaces et à attirer les meilleurs talents.

Les organisations doivent assurer une forte présence en installant un stand ou en parrainant une session pour tirer le meilleur parti des événements et conférences spécifiques à l'industrie. De plus, fournir un contenu informatif et engageant, comme des présentations ou des ateliers, peut aider à attirer des candidats potentiels et à faire de l'organisation un leader d'opinion.

Mettez en valeur votre culture d'entreprise

Mettre en avant la culture de votre entreprise est une stratégie marketing de recrutement essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents. En mettant en valeur ce qui rend votre organisation unique, vous pouvez attirer des candidats qui correspondent à vos valeurs et qui sont plus susceptibles de convenir à votre équipe. 77 % des demandeurs d'emploi tiennent compte de la culture d'entreprise avant de postuler, selon une enquête Glassdoor .

Pour mettre efficacement en valeur la culture de votre entreprise, pensez à utiliser des témoignages d'employés, à partager des vidéos ou des photos qui illustrent la vie quotidienne au travail et à mettre en valeur les valeurs et l'énoncé de mission de l'organisation. Cela peut attirer des candidats qui partagent les valeurs de votre organisation et sont plus susceptibles de s'épanouir dans la culture de votre lieu de travail.

BambooHR, qui recrutent eux-mêmes des experts, a fait un si bon travail en mettant en valeur leur propre culture d'entreprise qu'ils ont créé une opportunité médiatique méritée .

Offrir une rémunération et des avantages concurrentiels

Offrir une rémunération et des avantages concurrentiels est une autre stratégie de marketing de recrutement cruciale pour attirer les meilleurs talents. Après tout, Glassdoor a constaté que 60 % des demandeurs d'emploi déclarent que le salaire et la rémunération sont les principaux facteurs qu'ils prennent en compte lorsqu'ils recherchent un emploi.

Les employeurs devraient offrir un ensemble complet d'avantages comprenant une assurance maladie, des régimes de retraite, des jours de vacances et d'autres avantages. Ils devraient également s'efforcer de verser des salaires proportionnés aux compétences et aux niveaux d'expérience des employés potentiels.

En outre, les employeurs doivent examiner attentivement leur structure de rémunération lors du recrutement de nouveaux talents ; offrir des récompenses à court et à long terme peut motiver les employés actuels et attirer des candidats plus qualifiés. Les incitations à court terme comprennent des primes ou des congés payés supplémentaires, tandis que les récompenses à long terme comprennent des options d'achat d'actions ou des opportunités de promotion.

Ces récompenses démontrent un engagement envers la réussite des employés et peuvent augmenter le moral et l'engagement au travail.

Il est également important que les organisations soient transparentes quant à leurs politiques de rémunération lorsqu'elles publient des offres d'emploi. Les candidats sont plus susceptibles de postuler s'ils comprennent exactement ce qu'ils recevront en termes de rémunération, maintenant et à l'avenir.

Les employeurs doivent communiquer clairement leurs niveaux de rémunération afin que les candidats potentiels puissent prendre une décision éclairée quant à savoir si le poste leur convient ou non.

Marketing : *En recherche d'emploi*

Entreprises : Nous cherchons à embaucher un spécialiste du marketing ayant de l'expérience dans le PPC, le référencement, le marketing par e-mail, l'image de marque, les médias sociaux, la stratégie de contenu, l'IA, les gestionnaires de communauté, Jasper, Twitter, les relations publiques, la conception et la vidéo.

Et 6 ans d'expérience.

À 40 000 $/an.

– Ross Simmonds (@TheCoolestCool) 7 février 2023

Mettre l'accent sur l'équilibre travail-vie personnelle

Selon une enquête menée par Deloitte , 39 % des milléniaux considèrent l'équilibre travail-vie personnelle comme un facteur crucial lorsqu'ils envisagent des opportunités d'emploi.

Un excellent moyen de montrer aux recrues potentielles que votre entreprise valorise l'équilibre travail-vie personnelle est de mettre en évidence toutes les options flexibles que vous proposez, telles que le travail à distance ou les horaires flexibles.

Les employeurs peuvent promouvoir un environnement où les employés se sentent à l'aise de prendre des congés et ne sont pas obligés d'être constamment disponibles.

La mise en évidence de ces faits sur votre site Web de recrutement ou d'autres supports améliore considérablement les chances d'attirer des candidats de haut calibre à la recherche d'un lieu de travail qui les soutient à l'intérieur et à l'extérieur du bureau.

Une autre stratégie de marketing de recrutement importante que les entreprises peuvent utiliser pour démontrer leur engagement envers l'équilibre travail-vie personnelle consiste à offrir des avantages supplémentaires comme une aide à la garde d'enfants ou un congé parental prolongé.

Offrir ces types d'avantages va au-delà de la simple liste de ceux-ci sur votre site Web ; Au lieu de cela, vous devez vous efforcer de vous assurer que tout le monde, des nouvelles recrues à la haute direction, comprend à quel point il est important pour les employés d'accéder à ces ressources en cas de besoin.

Développer un programme d'intégration solide

La création d'un programme d'intégration de qualité est une autre stratégie de marketing de recrutement importante qui peut aider les nouveaux employés à se sentir accueillis et soutenus, ce qui entraîne une augmentation des taux de rétention.

Une étude de la SHRM montre que les organisations dotées d'un solide programme d'intégration ont de nouvelles recrues qui sont 50 % plus productives.

Pour développer un programme d'intégration solide, envisagez de fournir aux nouvelles recrues une feuille de route claire pour leurs premières semaines et mois de travail, d'affecter un mentor ou un copain pour les aider à s'acclimater à l'organisation et de fournir des contrôles réguliers pour évaluer les progrès et fournir retour.

Le processus d'intégration d'une nouvelle recrue ne devrait pas commencer le premier jour de travail. Il n'est jamais trop tôt pour commencer à intégrer quelqu'un dans la culture de votre entreprise. Le processus d'intégration devrait en fait commencer lors du tout premier entretien avec votre entreprise !

Tout au long du processus d'entretien, vous devriez avoir un dialogue ouvert sur certains des problèmes réels auxquels vous êtes confrontés en tant qu'entreprise. Vous devriez également discuter de la façon dont vous pourriez résoudre ces problèmes ensemble.

Utiliser l'IA et l'automatisation dans le recrutement

L'IA et l'automatisation du recrutement peuvent aider à rationaliser le processus de recrutement, en économisant du temps et des ressources tout en augmentant l'efficacité des efforts de recrutement. C'est pourquoi 95 % des professionnels des RH pensent que cela pourrait les aider dans leur travail, selon Tidio .

Pour utiliser l'IA et l'automatisation dans le recrutement, les organisations peuvent utiliser des outils tels que des chatbots pour répondre aux questions des candidats, des algorithmes pour identifier les meilleurs candidats sur la base de CV et d'autres données, et la planification automatisée des entretiens pour gagner du temps et rationaliser le processus de recrutement.

Tirez parti des stratégies de recrutement mobile

Tirer parti des stratégies de recrutement mobile devient de plus en plus important car de plus en plus de demandeurs d'emploi utilisent des téléphones portables pour rechercher des opportunités d'emploi. En fait, Jobvite a constaté que 43 % des demandeurs d'emploi utilisent leur téléphone pour rechercher un emploi.

Pour tirer parti des stratégies de recrutement mobile, les organisations doivent s'assurer que leur site Web de carrières et leurs offres d'emploi sont optimisés pour les appareils mobiles, y compris des processus de candidature faciles à utiliser qui peuvent être complétés sur un appareil mobile. De plus, des outils de communication adaptés aux mobiles, tels que la messagerie texte, peuvent aider les candidats à rester engagés et informés tout au long du processus de recrutement.

Mesurez et analysez le retour sur investissement de votre marketing de recrutement

Mesurer et analyser le retour sur investissement de votre marketing de recrutement est une stratégie importante pour vous assurer que vos efforts de recrutement sont efficaces et efficients. En suivant des mesures clés, telles que le coût par embauche, le temps de recrutement et l'expérience des candidats, les organisations peuvent optimiser leurs stratégies de recrutement pour de meilleurs résultats.

Pour mesurer et analyser le retour sur investissement du marketing de recrutement, les organisations doivent établir des objectifs et des mesures clairs pour chaque campagne de recrutement et les suivre à l'aide d'outils tels que Google Analytics ou un logiciel d'analyse de recrutement spécialisé.

L'examen et l'analyse réguliers des données peuvent aider à identifier les domaines à améliorer et à éclairer les futures stratégies de recrutement.

Dans l'ensemble, ces stratégies de marketing de recrutement efficaces peuvent aider les organisations à attirer et à retenir les meilleurs talents tout en améliorant l'efficience et l'efficacité du processus de recrutement.

Les organisations peuvent se positionner pour réussir sur le marché hautement concurrentiel des talents en priorisant ces stratégies et en optimisant continuellement les efforts de recrutement.

Foire aux questions (FAQ)

Qu'est-ce qu'une stratégie de recrutement ?

Une stratégie de recrutement est un plan qui décrit l'approche d'une organisation pour trouver, attirer et embaucher de nouveaux employés. Une stratégie de recrutement réussie doit s'aligner sur les objectifs et valeurs généraux de l'organisation et intégrer divers canaux et méthodes pour attirer et sélectionner les meilleurs talents.

Comment recruter dans un marché difficile ?

Recruter dans un marché difficile peut être une tâche difficile. Pourtant, il existe plusieurs stratégies que les organisations peuvent utiliser pour attirer les meilleurs talents. Certaines stratégies efficaces incluent :

• Mettre l'accent sur la marque et la culture employeur de l'organisation.
• Tirer parti des médias sociaux et d'autres canaux numériques pour atteindre des candidats potentiels.
• Offrir une rémunération et des avantages sociaux concurrentiels.
• Prioriser la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) dans les efforts de recrutement.

Comment recrutez-vous des personnes en marketing ?

Le recrutement de personnes en marketing nécessite une approche ciblée qui met l'accent sur la marque et les valeurs de l'organisation ainsi que sur les compétences et l'expérience uniques requises pour le poste.

Les stratégies de recrutement efficaces pour les rôles de marketing comprennent l'exploitation des médias sociaux et des canaux numériques, la participation à des événements et à des conférences spécifiques à l'industrie et l'utilisation de programmes de défense des employés pour puiser dans les réseaux personnels et professionnels.

Quelles sont les 5 stratégies de recrutement ?

Il existe de nombreuses stratégies de recrutement efficaces, mais certaines stratégies courantes incluent :

1. Développer une marque employeur et une culture d'entreprise fortes.
2. Tirer parti des médias sociaux et d'autres canaux numériques pour atteindre des candidats potentiels.
3. Offrir une rémunération et des avantages sociaux concurrentiels.
4. Donner la priorité à DEI dans les efforts de recrutement.
5. Utiliser des données et des analyses pour mesurer et optimiser les efforts de recrutement.

Lancez votre stratégie de marketing de recrutement

Recruter les meilleurs talents en marketing est un défi, mais des stratégies de marketing de recrutement efficaces peuvent aider les organisations à attirer et à retenir les meilleurs candidats. Ces stratégies comprennent l'utilisation de programmes de défense des droits des employés, la participation à des événements de l'industrie, la promotion d'une marque et d'une culture d'employeur fortes, l'offre d'une rémunération et d'avantages sociaux compétitifs, l'accent mis sur l'équilibre travail-vie personnelle et la priorisation de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI).

Il est également important de mesurer et d'optimiser les efforts de recrutement à l'aide de données et d'analyses pour se tenir au courant des tendances en matière de marketing de recrutement.

En mettant en œuvre ces stratégies, les organisations peuvent créer un message convaincant qui résonne auprès des candidats, se positionnant comme l'un des meilleurs employeurs du secteur. Une équipe marketing solide peut aider à atteindre les objectifs commerciaux et à assurer le succès à long terme.