Essentialisme sans effort | Comment Greg McKeown forme les meilleurs dirigeants à en faire plus en échangeant le chaos contre le calme
Publié: 2021-04-27Lorsque vous vous concentrez sur ce que vous avez, vous gagnez ce qui vous manque. Lorsque vous vous concentrez sur ce qui vous manque, vous perdez ce que vous avez.
– Greg McKeown
Essentialisme sans effort | Comment Greg McKeown forme les meilleurs dirigeants à en faire plus en échangeant le chaos contre le calme
Greg McKeown est un auteur à succès et un conférencier qui travaille avec des entreprises et des particuliers pour les aider à découvrir ce qui est vraiment important. Son livre de renommée mondiale, Essentialism, a changé la façon dont les gens donnent la priorité à leurs vies folles.
Peu m'importe que vous dirigiez une entreprise en pleine croissance ou que vous éleviez une famille grandissante à la maison… si vous appliquez les concepts de Greg de Effortless & Essentialism, ils vous ouvriront l'esprit et changeront fondamentalement votre vie.
Je ne pourrais pas être plus heureux d'entendre ses idées et ses histoires de première main. C'est un peu comme un aperçu des coulisses de son processus d'écriture. Au fait, avertissement : l'interview devient assez émouvante vers la fin.
Alors s'il vous plaît, écoutez ou continuez à lire pour apprendre à appliquer ces façons de penser extrêmement puissantes dans votre vie afin que vous puissiez faire plus de ce qui a le plus d'impact et échanger le chaos contre le calme.
PS – Son nouveau livre, Effortless, arrive bientôt sur les tablettes et aidera à réaliser ces tâches essentielles avec le moins d'effort possible.
Lisez les notes complètes du spectacle ci-dessous…
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Dans ce monde d'affaires constantes, il est important de s'asseoir et de réfléchir à l'impact que nous pourrions avoir si nous supprimions tout le désordre. Le livre de Greg McKeown, Essentialism, a changé la vie de beaucoup, y compris la mienne.
Le livre a aidé les gens à découvrir ce qui est essentiel pour eux et pose les questions auxquelles vous devez répondre si vous voulez être clair. Vous ne voulez pas vivre votre vie en vérifiant simplement vos e-mails ou en montrant des maisons.
Les idées puissantes de Greg vous aideront à travailler de l'intérieur pour vivre une vie d'impact et d'épanouissement. Que vous soyez un agent, un investisseur ou dans une autre industrie entièrement, les leçons dynamiques de Greg offrent quelque chose pour tout le monde.
Voir à travers une nouvelle lentille
Un jour, Greg était assis là, fixant un morceau de papier rempli de gribouillis et de notes. C'était écrasant. Alors il s'est demandé, "que feriez-vous si vous pouviez faire quelque chose?" Et bien que beaucoup de choses me viennent à l'esprit, l'école de droit n'en faisait pas partie. Maintenant, c'était très malheureux pour Greg, vu qu'il avait eu cette révélation alors qu'il était inscrit à la faculté de droit, à l'autre bout du monde.
Sa révélation l'a conduit loin de l'école de droit et vers l'enseignement et l'écriture, deux choses que Greg a toujours passionnées. Car c'est dans ces choses que Greg est capable d'opérer à son plus haut point de contribution.
Lorsqu'il a annoncé à ses parents qu'il avait quitté l'école de droit, son père, citant Hamlet, a dit "à toi-même, sois fidèle". Cela a donné à Greg la confiance dont il avait besoin pour aller de l'avant dans de nouvelles entreprises.
Comme le dit Greg, si vous pouvez rechercher et trouver des réponses qui recadrent des perspectives communes, vous pouvez avoir une expérience de transformation presque immédiatement. Lorsque vous supprimez cet ensemble d'hypothèses invisibles et que vous supprimez l'objectif à travers lequel vous vous êtes toujours vu, vous pouvez avoir un changement massif de perspective et de performance.
L'essentialisme dans votre entreprise
Alors qu'il travaillait pour des start-ups dans la Silicon Valley, Greg a remarqué qu'il existait des schémas souvent répétés qui déterminaient si une entreprise réussirait ou échouerait.

- Phase 1 – Clarté. L'entreprise serait claire sur ses motivations et ses objectifs.
- Phase 2 – Succès. L'entreprise serait couronnée de succès dans ses efforts.
- Phase 3 – Options. Leur nouveau succès leur donnerait de nombreuses options et leur ouvrirait de nombreuses portes.
Bien que tout cela sonne bien, cela conduirait souvent à la phase 4, La poursuite indisciplinée de plus. Greg appelle cela le paradoxe du succès. Vous pouvez choisir de faire n'importe quoi, mais pas tout. Au lieu de chercher plus, recherchez moins et mieux.
La mentalité de l'essentialisme
La partie la plus importante de l'essentialisme consiste à adopter le bon état d'esprit. Vous devez démanteler l'encombrement du non-essentialisme et cesser de croire que vous pouvez tout faire. Beaucoup pensent que s'ils font tout, ils auront tout, et les deux hypothèses sont fausses. Si vous essayez de tout faire, vous n'aurez certainement pas le résultat de tout avoir.
Au lieu de cela, vous ferez l'expérience d'un épuisement du corps, de l'esprit et de l'esprit, ce qui est le contraire de ce que vous recherchez. Vos relations deviendront tendues et, éventuellement, vous commencerez à échouer dans le travail sur lequel vous passez tant de temps.
Les personnes qui pratiquent l'essentialisme voient les choses très différemment. Au lieu de faire les choses pour s'améliorer et améliorer leurs relations, ils font les choses dans l'autre sens. D'abord, ils travaillent sur eux-mêmes, puis sur les relations, puis sur tout le reste, y compris le travail et les affaires.
La seule façon de changer est d'extirper les absurdités et de changer le cycle. Vous pouvez choisir de faire n'importe quoi, mais pas tout. Il y a une vraie liberté à savoir cela. Au lieu d'essayer de faire tout ce que fait la concurrence, concentrez-vous sur une ou deux choses dans lesquelles vous êtes bon et construisez le système qui fonctionne pour vous.
N'oubliez pas que les essentialistes pensent que la plupart des choses ne sont pas essentielles, tandis que les non-essentiels pensent que tout l'est.
Alors, qu'est-ce qui est essentiel ?
Il est important de créer l'espace pour réfléchir à ce qui est essentiel pour vous. Une fois que vous aurez déterminé ces choses, vous comprendrez également ce qui n'est pas essentiel. Comprenez que lorsque vous faites quelque chose, vous dites non à autre chose.
Si vous vous retrouvez à faire des tâches non essentielles, rappelez-vous les choses essentielles auxquelles vous dites non. Qu'il s'agisse de rappeler vos prospects, de lancer votre campagne publicitaire ou de travailler sur votre site Web, ces tâches essentielles vous feront passer au niveau supérieur.
Chez Carrot, nous avons une période de récupération de deux semaines à la fin de chaque trimestre. Au lieu de courir à pleine puissance dans le prochain trimestre, nous nous asseyons pour contempler ce que nous aimerions accomplir, où nous avons eu du mal et quelles seront nos priorités à l'avenir.
Faire les choses sans effort
Vous avez probablement vu l'exemple du remplissage d'un bocal avec des pierres et du sable. Si le sable est placé en premier, suivi des pierres, puis des grosses pierres, tout ne conviendra pas. Mais si les gros rochers sont placés en premier, suivis des pierres, puis du sable, tout ira parfaitement.
Mais que se passe-t-il lorsque vous avez trop de gros cailloux ?
Vous ne manquez peut-être pas de motivation, mais nous sommes tous confrontés à des moments de notre vie où il y a tout simplement trop dans notre assiette. Le dernier livre de Greg, Effortless, est un sous-produit de l'essentialisme. Lorsque vous avez de nombreuses tâches essentielles, la seule façon de tout faire est de trouver un chemin plus facile. L'essentialisme consiste à découvrir les bonnes choses, et Effortless consiste à les faire de la bonne manière.
Livre gratuit

Nous voulons offrir 10 exemplaires du nouveau livre de Greg McKeown, "Effortless". Rendez-vous sur Apple Podcasts et laissez-nous un commentaire. Les 10 premiers à le faire et à envoyer une capture d'écran recevront une copie du nouveau livre de Greg.
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Mentionné dans cet épisode :
- Greg McKeown, Essentialisme : la poursuite disciplinée du moins
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