Wie wir die Herausforderungen der digitalen Transformation lösen, die Ihr Unternehmen zum Erliegen bringen

Einem aktuellen Bericht von Riverbed zufolge stimmten 98 % der 1000 befragten Entscheidungsträger in Unternehmen zu, dass der Erfolg eines Unternehmens in der Bereitstellung digitaler Apps und Dienste liegt. Aber über 95 % der Unternehmer gaben zu, dass sie bei der Adoption ständig auf Herausforderungen stoßen.

Die Unternehmen, die sich der wachsenden Bedeutung bewusst sind, ein erfolgreiches digitales Erlebnis anzubieten, berichteten diese Statistiken zur Erfolgsmessung:

• 53 % fühlten sich zufrieden und die Benutzererfahrung definiert den Erfolg
• 49 % waren der Meinung, dass eine größere Marktagilität den Erfolg ausmacht
• 49 % glauben, dass Erfolg an gesteigertem Gewinn und Umsatz gemessen wird
• 49 % hielten eine höhere Mitarbeiterproduktivität für die richtige Maßnahme
• 48 % hielten eine schnellere Markteinführung für das richtige Maß.

*Quelle: Flussbett

Wie Sie diesen Zahlen entnehmen können, besteht allgemeiner Konsens darüber, dass fast alle modernen Unternehmer die Notwendigkeit von Lösungen für die digitale Transformation verstehen . Sie verstehen aber auch, dass zahlreiche Herausforderungen der digitalen Transformation im Weg stehen werden.

Hier sind einige der größten Transformationsprobleme, mit denen sie rechnen oder denen sie bereits begegnet sind, um ein digital zukunftsorientiertes Unternehmen zu werden –

• Budgetbeschränkungen
• Eine sehr komplexe Legacy-Infrastruktur
• Mangelndes Wissen über die digitale Erfahrung der Endnutzer
• Fehlende Priorisierung digitaler Initiativen

Das Bild oben ist ein Zeichen dafür, dass alle zusammen dabei sind.

Durch die Zusammenarbeit mit mehr als 800 Kunden mit ihren individuellen Herausforderungen und Zielen bei der Unternehmenstransformation haben wir uns mit allen häufig auftretenden Problemen vertraut gemacht. Das Wissen hat uns geholfen, eine Reihe unserer Kunden als digitalfreundliche Marke zu positionieren.

Hier sind einige der häufig auftretenden Herausforderungen bei der digitalen Transformation und ihren von Appinventiv unterstützten Lösungen.

Herausforderungen, die sich auf die digitale Transformation von Unternehmen auswirken

1. Eine nicht-digitale Organisationskultur

Die in einer Organisation vorhandene Kultur ist in der Regel eine der größten Hürden für den Abschluss der digitalen Transformation. Selbst mit einem gut durchdachten digitalen Transformationsplan kann es manchmal sehr schwierig werden, einen unternehmensweiten Wandel zu steuern.

Das Versäumnis des Arbeitgebers, die Notwendigkeit der digitalen Transformation zu kommunizieren, kann zu viel Widerstand in der Organisation führen.

Appinventiv Solution : Wir wissen, dass Herausforderungen am Arbeitsplatz eine der wichtigsten Herausforderungen der digitalen Transformation sind . Während die Anpassung an eine neue Kultur auf Startup-Ebene noch relativ einfach ist, tun sich Unternehmen mit einem Legacy-System schwer. Als Unternehmen ist es notwendig, Ihre Stakeholder zu ermutigen, sich mit den digitalen Tools, Lösungen und Technologien vertraut zu machen. Diese helfen Ihnen, die gesamte Belegschaft in der scheinbar schwierigen Transformationsphase zu überzeugen.

2. Mangel an digitalen Fähigkeiten

Das Fehlen von IT-Ressourcen und die Strategieplanung für das Ressourcenmanagement sind eine der größten Herausforderungen für die digitale Transformation . Es ist in der Tat unbestreitbar, dass es an digitalen Arbeitskräften mangelt. Als Folge davon gibt es auch ernsthafte Missverständnisse in Bezug auf die Kosten für die Entwicklung von ERP-Software .

Appinventiv-Lösung : Die einzige Lösung für dieses Problem ist eine Partnerschaft mit einem Beratungsunternehmen für digitale Transformation , das Sie durch die unterschiedlichen Komplexitäten und die Lösungen für zahlreiche Herausforderungen bei der Einführung der digitalen Transformation führt . Als Teil unserer Beratungsdienste für die digitale Transformation beginnen wir mit der Analyse des Problemsatzes, mit dem ein Unternehmen konfrontiert ist, und erstellen schrittweise Einführungspläne.

3. Fehlendes Verständnis für digitale Sicherheit

Datensicherheit ist eine der größten digitalen Herausforderungen , an die Unternehmer denken, wenn sie Transformationspraktiken anpassen wollen. Erschwerend kommt hinzu, dass sich die Branche ständig verändert und sehr dynamisch ist. Die heute angewandte Sicherheitsstrategie kann also im nächsten Quartal funktionieren oder nicht.

Appinventiv-Lösung : Wir lösen diese Unternehmensherausforderung, indem wir einem Security-First-Modell folgen. Wenn wir mobile Apps entwickeln, um die Bemühungen eines Unternehmens zur digitalen Transformation voranzutreiben, sind in jede unserer Codezeilen Sicherheitsmaßnahmen eingebettet. Darüber hinaus setzen wir strenge Sicherheitskontrollen für den Zugriff auf Cloud-, öffentliche und interne Umgebungen ein.

Wir verstehen, wie die Tools von Unternehmen engagierter, vernetzter und mobiler werden. Und mit diesem Verständnis setzen wir einen durchgängigen, richtliniengesteuerten Sicherheitsansatz ein, um jeden Aspekt der Wertschöpfungskette zu sichern.

4. Einschränkungen der agilen Transformation

Eine agile Transformation steht im Mittelpunkt der Digitalisierung und Skalierung ist die Voraussetzung für alle erfolgreiche digitale Transformationspraxis in einem großen Unternehmen. Aber agil zu werden, bevor man sich auf eine digitale Transformationsreise begibt, kann eine Hürde darstellen, die dazu führen kann, dass Unternehmen im agilen Transformationsprozess scheitern.

Appinventiv-Lösung : Wir verfolgen drei Parameter zur Skalierung der agilen Fähigkeiten – effizientes Release-Management, flexible Architektur und agile Teams. Hier ist eine visuelle Darstellung unseres Unternehmens-Agilitätsplanungsprozesses –

5. Sich ständig ändernde Kundenerfahrung

Die Welt, in der wir gegenwärtig leben, gehört bekanntermaßen zu einer Erlebnisökonomie. Die Kunden schätzen Erfahrung mehr als alles andere an einer Marke. Während Unternehmen theoretisch verstehen, wie wichtig der Einsatz von Technologien wie KI für ein gutes Kundenerlebnis ist und wie sich dies auf die Langlebigkeit ihres Unternehmens auswirkt, besteht das Problem darin, dass sie weniger Zeit haben, sich an die ständig wachsenden Veränderungen anzupassen.

Appinventiv Solution : Der erste Schritt unserer Digital Transformation Strategieberatung ist es, sich von ganz unten nach oben zu arbeiten. Unser Ziel ist es, die Reise des Kunden in den Mittelpunkt zu stellen, indem wir alle Touchpoints optimieren. Jedes Element unserer Bemühungen um die digitale Transformation des Kundenerlebnisses zielt darauf ab, Sie dabei zu unterstützen, ein Unternehmen aufzubauen, das die Kunden in den Mittelpunkt von allem anderen stellt.

6. Mit der Legacy-Architektur verheiratet sein

Der eigentliche Erfolg der digitalen Transformation liegt darin, exakt dieselben Services und Produkte anzubieten, auch wenn das Altsystem durch sein digitales Pendant ersetzt wird. Dieses Streben nach Erfolg ist aber auch eine der größten Herausforderungen der Digitaltechnik.

Appinventiv-Lösung : Die Antwort auf den Übergang von einem Legacy-System liegt in der schrittweisen Migration. Anstatt das gesamte System in einen digitalen Modus zu versetzen, teilen wir das Projekt zunächst in Module auf. Und dann die Module nacheinander auf digital umstellen.

Einstieg in die digitale Transformation

Nehmen wir an, Sie sind einer dieser Visionäre, die die dringende Notwendigkeit einer Umstellung auf die digitale Transformation verstehen und die von uns erwähnten Lösungen machbar erscheinen. Der nächste Schritt wäre jedoch der Einstieg in die digitale Transformation.

Übergänge leicht machen

Allen fließenden Übergängen liegt eine begeisterungsfähige und akzeptierende Unternehmenskultur zugrunde. Informationssitzungen und frühzeitige Schulungen können den Mitarbeitern helfen, die Ziele des neuen Systems zu verstehen und seine endgültige Einführung erleichtern.

Viel Einschätzung

Das zukünftige digitale Funktionieren übersetzt sich sehr selten in die aktuellen Funktionsfähigkeiten. Sie sollten alle Projekte, Prozesse und Programme überprüfen, die bestimmen würden, wie sie in einem überarbeiteten Unternehmen funktionieren würden. Letztendlich müssen Unternehmen verstehen, dass die veraltete Legacy-Struktur selten einer digitalen Einführung weichen kann.

FAQ zur digitalen Transformation von Unternehmen

F. Warum scheitern die Bemühungen zur digitalen Transformation?

Es gibt eine Reihe von Gründen dafür, dass die digitale Transformation ihren Erwartungen nicht gerecht wird oder nicht den beabsichtigten ROI liefert. Gründe, die mehrere Digitalisierungsberatungen teilen. Hier sind einige davon: Eine nicht-digitale Unternehmenskultur, Mangel an digitalen Fähigkeiten, Mangel an Verständnis für digitale Sicherheit, Einschränkungen der agilen Transformation, Verheiratetsein mit Legacy-Architekturen und sich ständig ändernde Kundenerfahrungen.