走出我的籠子,做得很好:千禧世代的統計數據、工作、消費趨勢

已發表: 2024-04-09

在關於代際動態的持續討論中,千禧世代長期以來一直佔據中心舞台。 事實上,正是他們的前輩(X 世代)經常感到被忽視。 在過去的 20 年裡,千禧世代一直被認為是(或被指責)創造、顛覆和「扼殺」了各種產業、運動和商業模式的人。

現在,行銷人員和商界領袖正在將注意力轉向年輕的 Z 世代。

但如果你對千禧世代的看法仍然停留在權利和酪梨吐司上,那麼你可能需要在鎖定他們的個人資料之前澄清事實。

2024 年,這些數位原住民將步入中年,相信我,沒有人比他們更驚訝這一點。

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我的年齡是多少:千禧世代的定義、年齡和統計數據

千禧世代,也稱為 Y 世代或迴聲嬰兒潮世代,通常被定義為 1981 年至 1996 年之間出生的人(到 2024 年他們的年齡為 28 至 43 歲)。

這一代人的龐大規模最初引起了人們的關注——他們僅次於嬰兒潮一代,直到 2020 年超過他們,成為美國人口最多的一代

美國有 7,224 萬千禧世代,全球有 18 億千禧世代。

他們進入了一個從類比向數位過渡的世界。 他們成長於網路和 Facebook(當時的「TheFacebook」)、Twitter 和 MySpace 等社群媒體平台的興起時期。 他們在 9/11 和大衰退之後長大,是第一代過度參與的「直升機父母」。

他們經歷了與前幾代人截然不同的文化景觀——以全球化和互聯互通為標誌——並相應地塑造了他們的世界觀和行為。

千禧世代統計數據:411

  1. 他們推遲了重要的里程碑。 與前幾代人相比,千禧世代結婚、買房或生孩子的速度較慢。
  2. 他們受過高等教育: 39% 的千禧世代擁有學士學位或更高學位(相比之下,X 世代為 29%,嬰兒潮世代為 25%)
  3. ……但經濟落後。 根據美國人口普查局的數據,2020 年千禧世代家庭收入中位數為 71,566 美元。 學生債務、通貨膨脹和多次經濟衰退都導致這一代人的財務狀況不斷追趕。
  4. 他們仍然擁有很大的購買力 他們約占美國人口的四分之一,在全球支出中佔 6 兆美元,對所有產業都具有重大影響力
  5. 儘管他們以懶惰聞名,但73% 的人表示每週工作超過 40 小時(近 25% 的人每週工作時間超過 50 小時)

歡迎來到阿爾法世代:定義、統計、預測

插圖女孩代表阿爾法世代,即2010年至2024年出生的人群,具有環境元素和社會標誌,代表了他們的興趣和期望的雙重性。 被稱為「迷你千禧世代」的阿爾法世代已經引人注目。

千禧世代職場身分的演變:我們被擊倒,但我們會再次站起來

在經濟不確定性和不斷變化的職業動態中,千禧世代在現代工作場所中佔據一席之地,利用他們獨特的特質和才能在不斷變化的環境中蓬勃發展。

但多年來,千禧世代被賦予了許多名字,尤其是在他們的工作方式方面。 讓我們從頂部開始,好嗎?

在他們年輕的時候,千禧世代被認為是懶惰、自以為是、自戀的人,他們的驅動力只是來自多巴胺刺激的即時滿足。 第一代在完全數位化的環境下成長並不奇怪。 當時,他們對科技的執著被批評為走捷徑或拒絕「繳交會費」。

隨著他們長大成人,故事開始改變。 連結性從性格缺陷變成了理想的工作場所資產。

韌性、足智多謀和創新成為雇主的首選口號——尤其是在 2008 年經濟衰退之後,他們被要求用更少的錢做更多的事情。

忙碌的文化會導致倦怠

對於許多找不到工作(或薪水足夠的工作)的千禧世代來說,足智多謀和創新帶來了下一代基準:副業

一方面,數位原住民就業不足,難以支付帳單或學生貸款。 另一方面,你擁有前所未有的技術和零工經濟,使各種愛好、技能和才能變得比以往任何時候都更容易貨幣化。

「忙碌文化」與千禧世代聯繫在一起,他們比其他任何一代更有可能從事多種工作。

這是一個完美的計劃:一種賺取額外收入的方式,同時展現你的主動性和勇氣。 但這是有代價的。

如今,千禧世代經歷了前所未有的倦怠程度以及其他心理健康挑戰。 這就是為什麼他們在以「永遠忙碌」的心態經營多年後似乎沉迷於工作與生活的平衡。

安妮海倫彼得森 (Anne Helen Petersen) 在她的著作《不能甚至:千禧世代如何成為倦怠世代中寫道:

「我們從小就相信,如果我們夠努力,我們就能贏得美國資本主義和精英政治的體系,或至少在其中過著舒適的生活。 但 2010 年代末發生了一些事情。 我們從工作中抬起頭來,意識到,當系統本身被破壞時,就無法贏得系統。

員工健康:永遠在線的心態得到取消文化待遇

Wellness_consumers.jpg 隨著「永遠在線」文化讓位給整體工作方法,員工健康已成為業務成果中最關鍵的因素之一。

引領道路,用心、有目標

但請不要誤會:千禧世代不會被淘汰。 如果有什麼不同的話,那就是普遍的倦怠實際上導致了一場清算,迫使他們優先考慮對他們來說最重要的事情。 如果這意味著要設定更嚴格的個人界限(即不能 24/7/365 隨時待命),那就這樣吧。

千禧世代在追求成功和成就感的過程中不斷挑戰刻板印象並打破障礙。 作為員工,以及越來越多的經理和領導者(超過四分之一的人擔任管理職務),他們提倡支持員工健康並培養歸屬感的工作環境。

他們在工作中擁抱靈活性和自主性,選擇比傳統階級制度更具協作性和流動性的方法。 由於他們在數位時代的成長經歷,他們自然而然地樂於利用數位工具和平台來簡化流程並推動創新。

雖然千禧世代重視工作與生活的平衡,但他們也優先考慮個人成長和成就感,尋求自我表達和創造性表達的機會。

這一代人重視與他們的價值觀和熱情一致的有意義的工作,促使他們追求以目標為導向的職業和創業企業。

如何在工作中管理千禧世代和 Z 世代

這張圖展示了五個不同性別和種族的人站成一排,他們的頭頂上漂浮著溝通符號,代表著如何在工作中管理千禧世代和 Z 世代。 您知道如何在工作中管理千禧世代和 Z 世代嗎? 你應該——他們已經佔全職勞動力的近一半。

哎呀,他們又這麼做了:千禧世代消滅了中年危機嗎?

雖然許多千禧世代往往感覺有點像冒名頂替者,只是為了好玩而扮演成年人,但事實是,他們現在已經進入 40 多歲,並且越來越接近大多數人認為的中年。

對 #MillennialsofTikTok 來說,這引出了一個重要的問題:典型的千禧世代中年危機是什麼? 他們還會有一個嗎?

Y 世代很快指出,他們的經濟狀況不夠穩定,無法享受傳統的跑車或奢侈的假期。 此外,他們經歷了一場又一場的危機這麼長時間,坦白說,他們此時可能只是渴望穩定。

TikTok 用戶 @miriam_tinny 分析了《紐約時報》這篇文章中的幾個見解,深入探討了千禧世代的中年困境:

基本上,雖然中年危機通常是對成年生活單調乏味和麻木感的反應,但千禧世代還沒有經歷過這種單調。

我們會用我們的錢告訴你我們想要什麼,我們真正想要什麼

作為人數最多、最多元化的一代,千禧世代消費者多年來一直在顛覆消費格局。 他們從小就被告知要“把錢放在嘴裡”,他們把這句話牢記在心。 現在,他們更願意支持符合其價值觀和原則的公司和品牌。

用錢包投票並不陌生,以下是從千禧世代購物和消費行為中收集到的一些見解:

  • 他們重視經驗勝過事物 78% 的千禧世代更有可能在旅行、外食或其他體驗活動上花錢,而不是在產品上花錢。
  • 他們是有意識的消費者,更願意支持那些致力於社會責任和永續發展的公司。 75% 的人表示,他們在購買衣服時會考慮永續性,65% 的人表示,他們抵制了在對他們來說很重要的問題上採取反對立場的品牌。
  • 他們希望品牌表明立場。 他們更喜歡有明確目的的品牌(不僅僅是銷售產品和賺錢)。
  • 千禧世代越來越多地透過 Instagram 和 TikTok 等社群媒體平台購物,其中許多人直接透過這些管道進行購買。
  • 他們喜歡為他們量身定制的個人化體驗- 無論是護膚程序查找器還是 Spotify Wrapped 播放清單。 (請記住,這一代人因為仍然沉迷於霍格華茲的房子而被拖累。)
  • 他們喜歡「小享受」 :74% 的千禧世代表示,他們經常或偶爾進行衝動性購買,而 X 世代、Z 世代和嬰兒潮世代的這一比例分別為 69%、63% 和 53%。 儘管他們很樂意指責 Instagram 廣告的有效性,但他們在手機上衝動購買的可能性幾乎與在商店中衝動購買的可能性一樣(分別為 48% 和 49%)。

中年千禧世代:命運在召喚

儘管存在持久的刻板印象和誤解,千禧世代已成為社會和商業的推動力量,改變商業並挑戰傳統規範​​。

從對永續發展和社會正義的承諾,到對心理健康和福祉的關注,他們不斷邊走邊學,重新定義期望。

他們的同理心天性和開放的習慣也影響他們撫養下一代(阿爾法一代)的養育方式。

所以,是的,雖然他們有時可能有點“畏縮”,但他們做得很好。 當他們應對成年期和領導的複雜性時,他們一定會在「成年期」和「領導力」的面貌上留下自己的印記。

不過,就目前而言,他們可能會因為走出聚光燈而鬆一口氣……至少暫時是這樣。

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