教练与导师：为什么了解差异是成功的关键

教练和导师的职责很容易混淆，但了解指导与教练之间的区别至关重要。 无论您是在寻求业务还是职业指导，了解您需要哪一种指导都可以帮助您更有效地应对各种挑战。

本文将探讨教练和导师之间的差异，概述每个人何时以及如何帮助您克服不同类型的业务和职业困境。

什么是商业教练？

如果您的企业需要特定方面的帮助，企业教练可以提供帮助。 也许您的中小型企业需要帮助实现收入目标。 商业教练在商业周期的特定时刻提供结构化的帮助。 他们的教练技能是以结构化的方式形成的。

什么是商业导师？

你从导师那里得到的支持范围更广。 他们经常与初级同事分享专业知识、知识和经验。 他们提供见解和建议以及指导和支持。

请务必观看此视频，因为它可以成为本文的绝佳补充。 它甚至讨论了培训、指导和指导之间的区别，进一步深入了解每种方法的区别和优点。

比较辅导和指导关系

支持的重点和类型是导师和教练做事不同的领域。 辅导计划致力于提高个人和业务绩效。 导师帮助个人建立和扩展他们的职业生涯。

关系的持续时间和结构

你与商业教练的关系往往比其他人更短，也更有条理。 例如，全球商业教练协会就合同中应包含的内容提供了一些指导。 明确的目标就是目标。

与导师的关系不太正式。 通常会有会议，这个过程可能持续数月或数年。 支持和指导也可以采取电子邮件和电话的形式。

目的和目标

指导的目的和目标有助于职业发展。 培养领导技能往往就是其中之一。 学习特定领域的新观点是指导的另一个目标。

商业教练的关注点略有不同。 包括更好的员工保留和增加的利润。

反馈的性质

导师的反馈通常是积极的、个性化的。 它可以基于评估，并且通常包括积极强化。 可行的建议和建议是导师提供这种意见的重要组成部分。

业务培训师提供更客观的信息。 他们在财务管理和战略规划等领域提供了具体建议。 他们的反馈可以包括改变运营和制定行动计划的实际步骤。

指导通常比教练需要更长的时间。

辅导和指导对职业发展的好处

辅导和指导可以帮助小型企业提高运营和员工的价值。 员工发展某些技能和行为来促进他们的职业生涯。 员工敬业度是另一个优势。 企业可以制定更好的运营策略。

教练关系的优点

拥有这种类型的关系具有以下优点：

• 它提高了员工和员工的敬业度，同时提高了个人绩效。
• 辅导有助于识别组织的优势和发展机会。
• 这表明您的小型企业致力于开发人力资源。

师徒关系的优点

这些也有优点。

• 导师可以帮助一个人以专业和个人的方式发展。
• 他们可以帮助他们指导的人设定具体的、基于时间的、相关的和可实现的职业目标。 他们还可以帮助个人发展。

在教练和导师之间选择

教练关系通常是关于绩效驱动的目标。 使用教练意味着个人希望提高他们的工作表现。

导师可以帮助某人超越当前的工作，获得更全面的发展。

评估您的个人和职业发展需求

无论是个人还是职业方面，你都需要有一个计划。 从你的目标开始。 然后将时间表和您需要的资源放在一起。

评估潜在的教练和导师

在寻找教练或导师来帮助您职业发展时，相关经验是最重要的。 你需要具体说明你想要什么。 任何关系都需要建立在兼容性的基础上。 寻找能够有效沟通并符合您价值观的人。

寻找商业教练或导师的步骤

寻找商业教练或导师可以极大地有益于您的职业发展。 以下是一些可以帮助您进行搜索的步骤：

1. 定义您的目标：明确您的具体目标和目标。 确定您想要关注的业务或职业领域以及您希望通过辅导或指导实现什么目标。 拥有明确的目标将指导您的搜索并帮助您找到合适的人选。
2. 评估您的需求：反思您在教练或导师中寻求的具体技能、知识或专业知识。 考虑您是否需要战略规划、领导力发展、行业洞察或与您的目标相符的任何其他特定领域的帮助。
3. 寻求建议：向您的专业网络、同事或行业协会寻求建议。 向曾经与教练或导师共事并有过积极经历的人寻求推荐。 他们的见解可以帮助您识别潜在的候选人。
4. 研究教练/导师：对潜在的教练或导师进行彻底的研究。 寻找他们在您所需领域的资历、资格、经验和专业知识。 阅读推荐、评论或案例研究，深入了解他们的方法和成功故事。
5. 面试潜在候选人：与您正在考虑的教练或导师进行初步面试或咨询。 利用这个机会讨论您的目标并询问他们的经验、方法和方法。 评估他们与您的需求、沟通方式和整体融洽关系的兼容性。
6. 考虑往绩记录：评估潜在教练或导师的往绩记录和成功。 询问他们过去的客户或学员以及他们取得的成果。 寻找他们有能力交付成果并支持与您情况类似的个人的证据。
7. 澄清期望和条款：清楚地传达您的期望、首选的参与结构和会议频率。 讨论费用、可用性和任何合同协议。 确保双方对所涉及的范围、持续时间和责任有相互了解。
8. 相信你的直觉：选择教练或导师时考虑你的直觉和直觉。 相信您对他们与您的需求的兼容性、专业水平以及与他们合作的舒适程度的判断。
9. 建立关系：一旦您选择了教练或导师，就建立牢固的工作关系。 保持开放的沟通，接受他们的指导和反馈，并积极参与辅导或指导过程。 积极主动地设定并努力实现您的目标。

这是表格形式的快照。 如果需要，您可以将其用作快速参考或清单。

建立成功的辅导和指导关系

任何这些辅导与指导关系都是双向的。 从一开始就进行开放的沟通和设定明确的期望很重要

设定明确的期望

无论您需要导师还是同行，您都需要他们的承诺、沟通和清晰。 您可以期待保密。 另外，所有做出的承诺都需要兑现。

促进开放式沟通

指导应涉及开放式沟通。 建设性的反馈很重要。 对于这些专家中的任何一位来说，倾听也很重要。 讨论首选的沟通方法至关重要。

商业环境中教练和导师的主要区别是什么？

在商业环境中，教练和导师之间有几个主要区别：

1. 培训和专业知识：教练通常是经过培训的专业人员，他们在教练方法方面获得了特定的技能和知识。 他们经过培训和练习成为认证教练。 另一方面，导师依赖于他们所指导的特定领域或角色的个人经验和专业知识。他们通常拥有特定行业的知识和见解。
2. 重点和目标：教练主要授权客户并让他们对自己的职业和个人发展负责。 他们与客户合作设定具体目标并培养实现这些目标所需的技能。 另一方面，导师更注重提供指导和职业发展建议。 他们利用自己的经验来提供见解并帮助受训者引导他们的职业道路。
3. 关系和参与：教练关系通常是结构化的且有时间限制的。 教练通过正式协议与客户互动，教练过程通常遵循规定的时间表。 另一方面，指导关系通常更加非正式和长期。 导师与学员建立基于信任的关系，并在较长时间内提供持续的指导和支持。
4. 方法和方法：教练使用特定的指导方法，其中包括提出强有力的、开放式的问题，以帮助客户发现自己的解决方案并释放他们的潜力。 重点是客户的自我发现和自我导向的成长。 相反，导师依靠自己的经验，经常根据过去对他们有用的经验提供更直接的建议和指导。 受指导者可能会更多地听从导师的建议。
5. 关注范围：辅导涵盖更广泛的生活领域，包括人际关系、寻找目标和方向。 教练接受过培训，以解决客户生活中可能影响其职业发展的各个方面。 另一方面，指导往往更具体地关注与职业相关的方面和特定行业的知识。 导师可以提供有针对性的专业知识，并帮助学员应对其领域的具体挑战。

商业环境中的教练和导师有什么相似之处？

尽管存在这些差异，但值得注意的是，教练和导师的角色有时可能会重叠，并且个人可能会根据情况和寻求指导的人的需求在某种程度上同时履行这两个角色。

虽然教练和指导有明显的区别，但它们在如何使商业环境中的个人受益方面也有一些相似之处：

1. 指导和支持：辅导和指导都为个人的业务活动提供指导和支持。 无论是教练还是导师，其目标都是提供有价值的见解、分享知识并帮助个人应对挑战并做出明智的决策。
2. 个人发展：辅导和指导都有助于个人和职业发展。 他们可以帮助个人提高技能、拓宽视野并获得各自领域的新知识和专业知识。
3. 人际网络和联系：教练和导师都可以提供人际网络机会，帮助个人在行业内建立联系。 他们可以向受训者或客户介绍相关联系人，扩大他们的专业网络并打开新机会的大门。
4. 问责制：辅导和指导都可以促进问责制。 教练和导师可以帮助个人设定目标、监控进度并让他们负责采取行动实现目标。
5. 从经验中学习：虽然教练的重点是提出问题和促进自我发现，但导师也可以分享自己的经验和教训。 这使个人能够从导师的个人旅程中获得的智慧和见解中受益，并将其应用到自己的业务情况中。
6. 建立信心：辅导和指导都有助于建立个人信心。 通过提供指导、支持和建设性反馈，教练和导师帮助个人对自己的能力和决策产生自信。

重要的是要认识到，具体的动态和结果可能会因个人、教练/导师以及具体的业务环境而异。 这些相似之处凸显了辅导和指导在商业环境中可以提供的成长、学习和支持的潜力。

请记住：寻找合适的教练或导师是一个个性化的过程，可能需要时间才能找到最合适的人选。 要有耐心，坚持自己的目标，并对辅导或指导可以提供的学习和成长机会持开放态度。

常见问题解答：教练与导师

以下是我们经常被问到的一些有关辅导和指导的问题：

一个人可以同时拥有教练和导师吗？

可以同时利用两者，但它们提供不同类型的支持。 使用教练和导师可以为企业带来不同的专业知识和观点。 导师可以提供现实世界的见解。 教练提供策略和工具。

我如何知道我是否需要商业教练或商业导师？

检查您的目标和要求。 如果您想提高销量，教练是正确的选择。 同样，如果您希望提高技能并缩小绩效差距。

专注于职业发展？ 那么导师是更好的选择。 寻求这些专业人士之一来帮助您建立人际网络。

在开始建立关系之前要问潜在的教练和导师哪些关键问题？

向教练询问他们的方法和资格。 了解会议的结构以及如何跟踪进度。

向潜在的导师询问他们的行业经验。 并获取有关交互频率和格式的详细信息。

我怎样才能充分利用我的教练或指导关系？

对自己的弱点和优点持开放和诚实的态度。 持续评估您的进步和成长。

我如何找到适合我的教练或导师？

首先从同事和朋友那里获取推荐。 您还可以使用上面内容中概述的步骤。 此外，请注意，这是一个个人且独特的过程。 个性很重要，但资源和支持结构也很重要。

辅导计划还是指导计划最好？

这完全取决于您的要求和偏好。 您应该能够找到同时提供这两种功能的程序。 但任何选择都需要符合业务目标或特定的个人需求。

图片：Envato Elements