如何利用自动化在屋顶业务中获利

已发表: 2023-07-22

每一位有远见的屋顶工人都曾经问过：“一家公司到底需要什么才能提高利润率？”

根据我们与大量屋顶工人合作的经验，我们发现“优秀人才+自动化=屋顶利润”这一公式是屋顶公司取得成功和增加利润的关键。公司的伟大程度取决于团队人员的素质和运营的无缝性。这些都在推动销售以及整体成功方面发挥着至关重要的作用。

优秀人才、精心精简的团队和自动化技术的结合使您的屋顶公司蓬勃发展。 在本文中，您将了解如何利用此公式的力量，让您的企业走上成功之路，从而为您的公司创造可持续的未来。

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如何找到优秀的团队合作者？

对于以盈利为目的的屋顶业务，有必要让最优秀的人才坐在公交车上正确的座位上。这意味着您必须雇用具备公司有效运作所需技能的人员。

很多时候，拥有正确技能的人不会直接走进你的办公室，你需要正确的技术来发现他们。并不是每个人都是伟大的，你必须在很多人中寻找伟大的人才（一流的球员）。

此外，您可能需要阐明您需要新员工具备哪些优秀品质。如果你不知道如何识别使一个人变得优秀的技能，你就不知道如何吸引或雇用他们。 A 级球员的一些品质是：

您不必雇用那么多人来成功经营一家盈利的屋顶公司。 只需三到五个人，您就有了一个良好的开端。 主要重点应该是找到合适的人才，而不是建立一家大型公司。

组成首发三人团队的必要人员是：

修剪这棵树：如果你想要一家成功的公司，你就必须修剪这棵树。既然您知道要在您的企业中寻找人才，那么您将不得不解雇那些不符合您公司成功资格的人。从战略上将规模缩小到最好的三到五个人。然而，随着您的公司不断发展壮大，小规模已经不够了。
分解为单元：团队成员之间的无缝沟通至关重要。这就是小单元和团队领导发挥作用的地方。将这些人分成子团队，并聘请优秀的人来领导团队。这将增强团队合作并有助于团队之间的沟通。

尽管大型团队很有帮助，但请注意，您不能无限期地继续招聘。有时你不得不说不。这是因为投入项目的人员越多，回报就会递减。

直接佣金销售组织的特点是激烈的竞争和文化问题。销售结果决定业绩规模。即使销售额下降，最高层的推销员也会获得更多收益，这可能是不诚实的。

通常，没有人愿意成为表现最差的人。因此，当你容忍销售人员表现不佳时，你的团队将会经历一个错误的底部。只要他们不在底层，顶层的人就会对自己的产出水平感到满意。由于他的职位位于最高层，而且他下面还有更多的销售人员，因此本应感到自己资质较差的销售人员却没有这样的感觉。

消除表现不佳的人员会给以典型中间人思维方式运作的销售人员带来压力；那些不愿意成为最高层的人，也不想成为表现最差的人。

另外，在解雇他们之前，你可以给他们一点时间来了解他们的情况。

在招聘过程中筛选出错误的人非常重要。“一名糟糕的员工比三名新员工还要糟糕”。

大多数时候，办公室里有额外人员的人可能需要有关如何增加利润的建议。令人惊讶的是，这并不是那个车库里有三辆法拉利的人（这似乎对金钱不计后果）。

公司里多一个人就无声无息地杀人，因为这看起来并不奢侈，但其成本几乎与多拥有一辆法拉利相同。你团队中的每一个无利可图的人都无异于在你的车库里多了一辆毫无用处的法拉利！

聘用错误的人担任领导职务也可能导致利润流失。它会消耗更多的利润，但你可能不会立即意识到。通常，对于销售人员来说，这一点更为明显。如果您的销售人员的业绩未能接近目标，您很快就会发现他。最好采取严格的途径来雇用合适的人才。

自动化意味着使用可以减少错误并通过减少人为干预来提高生产率的技术。 它减少了任务所需的挑战性努力的数量。如果屋顶自动化可以增加利润，那么最好加入这列火车。许多主要的管理任务现在可以通过软件技术来处理，特别是 CRM 自动化工具。

CRM 使用数据分析来提高可信度。参与屋顶施工的人员使用测量工具追踪屋顶，然后 CRM 工具对材料进行准确的估算。您不必花太多时间在材料清单上或监控工作以确保劳动力得到计算。唯一需要的人为干预是确保没有人在操纵该工具。

通过自动化流程，您的团队的生产力可提高一倍或三倍，而无需雇用更多人员。当团队中的每个人都知道他们的洋葱时，情况会怎样呢？你将踏上明星之路！！然而，这样的好手并不常见。你必须进行一些挖掘才能找到金子。

不实现流程自动化和建立质量团队的问题在于，您不仅效率低下，而且还会赔钱！那么为什么不立即开始自动化您的流程呢？这是我们 Hook 的特色之一 - 帮助您的团队以所需的速度飞行！让我们知道今天我们可以如何提供帮助。