Como abrir uma empresa de telhados (dicas de especialistas)

Publicados: 2023-05-11

O problema com muitos desses artigos sobre como iniciar uma empresa de telhados é que eles fornecem conselhos genéricos:

  • Eles fazem parecer que é fácil e todos deveriam fazê-lo.
  • Eles minimizam os riscos potenciais.
  • Eles não priorizam as coisas mais importantes para se pensar.

Em vez disso, este artigo fornecerá opiniões de especialistas sobre as coisas mais importantes e o que fazer primeiro. Sejam consultores que veem centenas de empresas de coberturas por dentro, ou os próprios empreiteiros que tiveram grande sucesso.

Gancho logotipo grosso

Índice

Torne o nome memorável + Googleable

“Certifique-se de que o nome seja memorável, um item/animal/objeto específico, único e que possa ser pesquisado no Google – esse é meu primeiro conselho. Um bom nome + uma marca memorável farão todo o seu marketing e boca a boca irem muito mais longe.”

Tim Brown

Agência Gancho

Cobertura GreyhawkTelhados GreyHawk

Licenciamento adequado, seguro + venda como um louco

“1. Obtenha licenciamento, seguro, papelada etc. adequados e marque-se.

2. Compartilhe sua visão com algumas de suas fontes de mão-de-obra confiáveis ​​e peça-lhes que comprem a longo prazo. Compre neles também. Seja leal e nunca perca um dia de pagamento.

3. Enfie seu polo e venda empregos como um louco por um ano inteiro. Pague-se no mínimo para sobreviver e deposite o resto.

4. Quando você conseguir se financiar bem o suficiente para crescer, reavalie se deseja ou não. Se você está comendo bem, pode querer continuar comendo bem por algum tempo. Às vezes, as maiores empresas ganham menos dinheiro. Contratar pessoas é um processo caro, contratar as pessoas erradas irá levá-lo à falência.

5. Trate todos os clientes como uma família... lucra ou não e deixe-os vender seu nome para seus amigos e familiares.

Há um pouco de leitura nas entrelinhas aqui, mas esse sistema funciona. Mãos para baixo."

Steven Burch

Cobertura Greyhawk

Adam Sandlogotipo de parceiro de negócios de coberturas

Nem todo mundo deveria fazer isso: desenvoltura é o fator X

“”É sobre habilidades e crenças, executadas de forma consistente para se tornarem traços de caráter. Você tem uma mentalidade que simplesmente vê os obstáculos financeiros como o fator limitante de sua capacidade de sucesso.

Mas metade das pessoas nessa lista PELO MENOS começa com menos e consegue mais do que qualquer um poderia imaginar. A diferença entre saber o que fazer, como fazer - e realmente fazer isso todos os dias é a razão pela qual não somos todos bilionários com abdominais perfeitos. Todos na lista que você marcou são self-made, que eu saiba, e somos todos perdedores porque zuckerberg, mommy kardashian e musk também.

Portanto, a lição é que não são os recursos – mas a desenvoltura – que é o fator X. É a sua capacidade de atender à medida do que é necessário quando os outros não podem ou não querem que faz com que ser autodidata soe bem.

TLDR;?
Vá arrumar um emprego trabalhando para alguém que está morrendo de vontade de conhecer suas habilidades e conexões, que está administrando uma empresa de mais de $ 40 milhões e arranca os olhos do salário.”””

Adam Sand

Parceiro de negócios de telhados

Elias Eley

Crie e venda um plano de negócios sólido

“A capacidade de criar e vender um plano de negócios sólido é a chave do sucesso. Você tem experiência técnica e contatos. Você não tem experiência em liderança operacional e de capital.

Coloque um plano de negócios realista no papel. O ROI é muito importante. Seja garantindo um empréstimo comercial de um banco ou fazendo parceria com um financiador, um ROI sólido e confiável é o que fechará o negócio.

Contrate um gerente de operações sólido para construir sua equipe e gerenciar o dia a dia. Basear seu salário no lado inferior com a oportunidade de ganhar um bônus de desempenho significativo. Concentre sua própria energia na construção de relacionamentos com os clientes e na garantia de contratos maiores e mais lucrativos. Alveje a construtora em vez do proprietário.

Finalmente, não se esqueça de suas raízes. Cortar cantos e seus clientes irão cortá-lo. Forneça o mais alto nível de serviço e qualidade possível e defenda seu nome.”

Elias Eley

Nunca Pare de Vender

“Duas maneiras de fazer isso.

Sem dinheiro e sem histórico, vou seguir esse primeiro caminho, pois foi o que fiz e posso falar por experiência própria.

1. Aprenda vendas e leve socos na cara 20.000 vezes de clientes, chefes, namoradas, familiares e você mesmo.
2. Crie uma marca e algo que você também possa contar uma história. Um ponto de ancoragem que você pode ajudar seu cliente a visualizar.
3. Conecte-se com subs e tripulações, oferecendo-lhes mais dinheiro e mais serviços
4. Entre em contato com o fabricante e o distribuidor para perguntar sobre quaisquer recursos que eles possam fornecer gratuitamente ou com o mínimo de dólares.
5. Apresse-se e consiga empregos e seja implacável e persistente até conseguir tantos sims que não consiga respirar.
6. Faça esses trabalhos 3 dias por semana
7. Venda mais trabalhos nos outros 3 dias da semana.
8. Aprenda contabilidade e contrate alguém com parte dos lucros para lhe ensinar as tarefas semanais e mensais. Só faça isso quando estiver escuro.
9. Certifique-se de fazer seus clientes felizes, não importa a que custo ou tempo para você. Sim, até finais de semana.
10. Faça um pedido de amizade a cada pessoa que você encontrar no Facebook e faça postagens legais sobre sua vida e seu novo negócio. Passe algum tempo em grupos do Facebook compartilhando o que você está aprendendo e mandando DM para as pessoas para conhecê-las.
11. Venda mais empregos. Nunca pare de vender.
12. Continue repetindo até que você esteja trabalhando 75 horas por semana e possa encher seu bolso com cerca de 150k de lucro.
13. Contrate um funcionário do escritório, um gerente de projeto e um vendedor ao final do primeiro ano e comece a treiná-los. De preferência no inverno para não ficar sobrecarregado.
14. Então me ligue. Eu posso ajudar a partir daí!
Boa sorte e estamos torcendo por você!”

Benny Fisher

Contratação de peixes grandes