破壊を超えて: 混乱のない成長を求める人にとって必読の書
公開: 2023-05-19コンテンツ
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破壊的な排除を行わずに成長を促進し、それによってビジネスの進歩と社会的利益の間のバランスをとるイノベーションへの新しいアプローチである、非破壊的創造の概念を発見してください。

『ブルー・オーシャン戦略』のオリジナルファンガールです。 そこで、W.チャン・キム氏とレニー・モーボルニュ氏(広く評価されている『ブルー・オーシャン戦略』の著者)による『Beyond Disruption: Innovate and Achieve Growth Without Displacing Industries, Companies, or Jobs』が私の玄関先に現れたとき。 ちょっと楽しく踊ってみました。 ただ言っておきますが、この新しいリリースは期待を裏切りません。
破壊をより優しく、より穏やかに捉える方法
できる限りの混乱はほぼすべて経験したと思います。 あなたもそれを知っていますし、私もそれを知っています。 しかし、これはディスラプションを従来の定義に従って捉えた場合の話です。 そして、それは通常意味します。 ある一般的な業界、会社、製品を別のものに置き換えること。 私たち全員が長年にわたって経験してきたように、これは多くの場合、革新的な製品やテクノロジーが勝ち、後退する企業、製品、人材が負けるという勝ち負けの状況をもたらします。
しかしキム氏とモボルニュ氏は、必ずしもその必要はない、と強く主張している。 彼らは私たちに次のことを考慮するよう勧めています。
「既存の問題に対する画期的な解決策を提供することに想像力を限定し、それが破壊につながるのではなく、私たち全員にとっての機会は、破壊と古いものを新しいものに置き換えることを超えて、私たちが非破壊的な創造と呼ぶようになったものに到達することです。 非破壊的な創造は、既存の問題や機会が存在するが未開発であるか、あるいは新たに存在するかにかかわらず、まったく新しい問題を解決し、既存の業界の境界を超えたまったく新しい機会を生み出すことによって、業界、企業、または仕事を置き換えることなく、私たち全員が革新し成長するための道を開きます。出現中。 「
彼らは、新しい現実の問題を革新し、創造し、解決する機会が山ほどあると主張しています。 私たちがしなければならないのは、少し時間を取って周りを見回し、観察し、どのような新たな問題が解決されていないのかに気づくことだけです。
- 増え続ける高齢化社会の孤独
- 新しいテクノロジーが私たちの生活のあらゆる側面に侵入するにつれて、プライバシーに対する要件が増大しています。
- 代替エネルギーのオプション
- 地球を超えた生命
私の言っている意味を見てください。 初めて本を読み始めたとき、私はひどく頭が空っぽだったことを認めなければなりません。 解決すべき新たな問題が無限に存在する可能性があることはわかっていましたが、私には自分自身のアイデアがありませんでした。 しかし、これらの単純な傾向と例を踏まえて、「どうすれば役立つでしょうか?」という質問を自分自身に問いかけてください。 「もし…だったらどうなるだろう?」私の頭の中はアイデアでいっぱいでした。
続けていきましょう。
破壊を超えてどのように機能するか
ご想像のとおり、この種のアイデアを思いつくにはプロセスがあります。 著者がこれをテクノロジー、製品の新しさ、地理的市場、社会経済的地位のレベルに分けて分析しているところが気に入っています。

要するに、著者たちは破壊的な世界の中に区別を生み出します。 つまり、移動を引き起こす混乱と、創造を引き起こす混乱が存在します。
この本では、何か新しいものを生み出すというレンズを通して自分の世界を見てほしいと考えています。 私は、彼らが大きな市場や業界のサンドボックスだけで活動するのではなく、はるかに小さな市場やアイデアを受け入れる余地を十分に残していることが気に入っています。 ペットのためにハロウィーンの衣装を着てください。 これは、5 億ドル規模の産業に成長した、非常に起業家に優しい市場のもう 1 つの例です。
少し学術的ですが、魅力的な読み物
この皮肉は私に当てはまらないし、あなたにも当てはまらない。 『Beyond Disruption』は実際にはかなり破壊的ですが、それは良い意味でのことです。
ブルー・オーシャン戦略が既存の業界リーダーとそのビジネス・モデルを計画し、競争上の優位性を得るために計画を意図的に反転させるためのテンプレートと方法を提供したのと同じように、ビヨンド・ディスラプションはイノベーションについてある意味で考える方法を提供します。それは業界や市場を爆破するのではなく、さらに増やすことです。
以下に小さな例を示します。
聴覚障害者が踊るための方法
この本はロックコンサートの話から始まります。 そこには何も破壊的なものはありません。 しかしその後、聴衆の半分は耳が聞こえず、曲に合わせてジャムっていると告げられます。 どうやって?
彼らは、M:NI (これをどう言うのかわかりませんが) と呼ばれるクールな新テクノロジーを身に着けています。 しかし、このテクノロジーが創造的に破壊的である理由は、あるものを別のものに置き換えるのではなく、エクスペリエンスに追加することです。 M:NI は、聴衆の聴覚障害者が音楽の振動を感じ、コンサートに完全に参加できるようにするウェアラブル テクノロジーです。
このような話や例は数多くあります。 23andMe と Kickstarter についても言及されています。
しかし、フェアリーテイルやユニコーンだけがすべてではありません。 これは真面目な本ですが、少し学術的な内容になることもあります。 モデル、チャート、グラフ、そして頭がくらくらするような学術原則が関係していますが、だからといって立ち止まってはいけません。
制限付きの必読本
学術的な雰囲気にもかかわらず、私は『Beyond Disruption』に夢中にならずにはいられません。 これは、人気のビジネス トピックに新鮮な視点を提供する、キムとモボルニュのもう 1 つの傑作です。
この本で紹介されているアイデアは、成長とイノベーションに対する私たちのアプローチを再構築し、今後の破壊に対する私たちの見方を変える力を持っています。
ただし、中小企業は、本書の概念を自力で実行可能なステップに変換するのに苦労するかもしれません。 非破壊的創造アプローチを使用してイノベーション戦略を再考し、実装することに専念できるリソースがある人には、より適しているかもしれません。
結論として、私は『Beyond Disruption: Innovate and Achieve Growth Without Displaceing Industries, Companies, or Jobs』を心からお勧めします。 ビジネスの将来について貴重な洞察を提供する魅力的な読み物であり、起業家、経営者、業界のリーダーなら誰でも啓発的で変革をもたらすものだと私は信じています。 ページ内のアイデアを組織にとって目に見える結果に変える努力をする準備をしてください。
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