I pro e i contro dello sviluppo di software in outsourcing nel 2023

Pubblicato: 2023-02-04

Con il rapido progresso della tecnologia e l'aumento della concorrenza tra le aziende, losviluppo di prodotti in outsourcing software è diventato un fattore essenziale per gestire con successo l'attività.L'outsourcing del software è ora la strategia aziendale più discussa. Quindi, discutiamo cos'è lo sviluppo in outsourcing.

Semplicemente, lo sviluppo in outsourcing è la tecnica per assumere un'azienda e impiegare sviluppatori di software con competenze ed esperienza essenziali per sviluppare software aziendale. Il settore dell'outsourcing è stato calcolato a 109 miliardi di dollari nel 2021 e raggiungerà circa 141 miliardi di dollari entro il 2026. L'outsourcing è preferito dalle aziende che cercano di ridurre i costi e aumentare la qualità del proprio lavoro.

L'outsourcing del software ha visto una rapida crescita negli ultimi anni. Circa il 60% delle aziende esternalizza completamente il proprio processo di sviluppo software. Esternalizzando lo sviluppo del software, l'imprenditore può concentrarsi su altre capacità per potenziare le funzioni dell'azienda. Ma, prima di intraprendere questa strada per la tua azienda, è essenziale conoscere i vantaggi e gli svantaggi dello sviluppo di software in outsourcing.

Sviluppo prodotti in outsourcing

Esistono tre modelli di outsourcing tra cui puoi scegliere a seconda della posizione in cui si trova la tua azienda. I tipi di outsourcing sono-

  • L'esternalizzazione a un'azienda in un paese diverso si chiama Offshore Outsourcing.
  • L'outsourcing a una società commerciale di un paese vicino è noto come Nearshore Outsourcing.
  • L'esternalizzazione del lavoro a un fornitore in loco o remoto all'interno del proprio paese è l'outsourcing onshore.

Proseguiamo ora sul blog per conoscere i pro ei contro dell'esternalizzazione del processo di sviluppo del software.

Vantaggi dello sviluppo di software in outsourcing

1. Risparmio sui costi

In qualità di imprenditore, non vale la pena esternalizzare senza affrontare i risparmi sui costi. È uno dei principali vantaggi che l'outsourcing offre a un'azienda. Le aziende possono facilmente ridurre alcune delle loro spese collaborando con una società di outsourcing.

Assegnare alcuni dei compiti della tua azienda a professionisti qualificati piuttosto che assumere nuovi dipendenti è economicamente vantaggioso per l'organizzazione. I costi di hardware, software, ufficio e infrastruttura cloud sono inferiori offrendo risultati di alta qualità. L'outsourcing riduce anche le spese di assunzione.

2. Massimizzazione delle Risorse

Quando ti connetti con società di outsourcing professionali, ti danno team flessibili e impegnati che sono sempre pronti a lavorare. Non è necessario dedicare tempo alla formazione dei dipendenti. Non importa quanto sia grande il tuo team, lo sviluppatore esterno che si unisce al tuo progetto è produttivo.

L'outsourcing offre più modi per accedere a più flussi di competenze e aumentare gli standard dell'azienda. Lavorare con sviluppatori in outsourcing ti aiuta a ottenere informazioni essenziali e rafforzano la tua organizzazione aggiungendo nuove prospettive.

3. Risparmia tempo

È un processo che richiede molto tempo quando devi trovare candidati, condurre colloqui, negoziare con lo stipendio e trovare nuovi dipendenti. E alcuni dipendenti si licenziano dopo un anno o due per trovare nuove opportunità. Pertanto, lavorare con una società di outsourcing libera il tempo e le risorse dei dirigenti IT per sviluppare piani aziendali di alto valore.

Con il mercato in continua trasformazione, è necessario disporre di una varietà di soluzioni disponibili per ottenere le giuste risposte ai problemi aziendali nell'ambiente competitivo odierno.

4. Elevata scalabilità

Con i rapidi cambiamenti nella tecnologia, le aziende moderne dovrebbero essere pronte ad adattarsi alle mutevoli esigenze. Le imprese dovrebbero aumentare la loro assistenza tecnica durante la fase di sviluppo. E questo può richiedere molto tempo e denaro per far crescere una forza lavoro che soddisfi le esigenze e i requisiti aziendali.

Puoi evitarlo utilizzando una soluzione scalabile in grado di soddisfare le tue esigenze adattando l'outsourcing. Attraverso l'esternalizzazione del lavoro, un'azienda può crescere in modo efficace e aumentare la propria produttività, liberando le proprie responsabilità per altri compiti importanti.

5. Processo di assunzione flessibile

Puoi assumere un team di sviluppatori a breve o lungo termine quando decidi di esternalizzare il progetto. Prima dell'outsourcing, dovresti decidere la strategia di assunzione che si adatta alle tue esigenze per lo sviluppo del software.

E, con l'outsourcing, hai la possibilità di assumere persone con qualsiasi tipo di competenza richiesta su base oraria fino al completamento del progetto o alla scadenza del contratto.

Contro dello sviluppo di software in outsourcing

1. Problemi di comunicazione e fuso orario

Le differenze di fuso orario e di comunicazione possono essere un problema per il lavoro remoto quando il processo aziendale non è impostato correttamente. Questo può essere modificato avendo un programma di incontro che ti aiuti a stabilire una connessione adeguata. Assicurati di controllare in anticipo la tua conoscenza dell'inglese e di discuterne con altri funzionari del team dell'azienda.

2. Rischio di riservatezza

La possibilità di compromettere la riservatezza aumenta quando si ottiene qualcosa di nuovo per l'azienda, che si tratti di un partner o di un dipendente. Lo stesso vale per l'esternalizzazione. Se scegli di esternalizzare il tuo lavoro, ricerca per ridurre al minimo il rischio il più possibile, allo stesso modo di altre funzioni aziendali.

La perdita di dati sensibili è uno dei principali svantaggi dell'outsourcing delle funzionalità aziendali. Quando si discute di trattative esternalizzate, è necessario utilizzare protezioni affidabili contro la perdita di dati e altri accordi riservati.

3. Difficoltà nel trovare la giusta società di outsourcing

Si consiglia di selezionare un'azienda di alto livello e rispettabile per essere sicuri di ottenere risultati redditizi. Se non hai molto tempo per valutare l'azienda di outsourcing prima di selezionarla, trova quella più focalizzata sul guadagno piuttosto che vedere il calibro del lavoro che svolge.

4. Costi nascosti

Poiché l'efficienza dei costi è uno dei vantaggi del processo di sviluppo del software in outsourcing, ci sono momenti in cui le aziende sono state vittime di alcuni costi extra nascosti. Pertanto, è importante essere al sicuro da quelle società di outsourcing che addebitano costi aggiuntivi per la gestione del progetto e altre funzioni aziendali come il supporto amministrativo.

Pertanto, prima di esternalizzare qualsiasi progetto software, assicurati di avere una conoscenza approfondita di tutti i costi all'inizio. Ciò comporta l'ottenimento di fatture prevedibili per assicurarti che spenderai in base al tuo budget.

5. Barriera linguistica

Le società di outsourcing di sviluppo software hanno sede in diversi paesi. E questo può portare a una barriera linguistica che diventa frustrante quando cerchi di comunicare le esigenze della tua azienda per trasformarsi digitalmente. Quindi, è positivo se provi a esternalizzare lo sviluppo del tuo software in Asia poiché le persone hanno competenze nel parlare inglese che possono aiutarti a condurre riunioni di persona o videochiamate per discutere del progetto.

Suggerimenti per scegliere con successo la tua società di outsourcing software

Se usato correttamente, esternalizzare lo sviluppo del tuo software può farti risparmiare tempo e denaro e fornirti prodotti di alta qualità. Ma, se fatto male, può essere costoso. Quindi, ecco alcuni suggerimenti per esternalizzare con successo lo sviluppo di software.

1. Definire gli obiettivi aziendali

Prima di iniziare a cercare un potenziale partner di outsourcing per la tua attività, dedica del tempo a pensare a ciò che vuoi ottenere con il tuo progetto. Quale problema vuoi risolvere? Di che tipo di funzionalità hai bisogno? Qual è il tuo badget? Ottieni risposte a tutte queste domande per trovare il fornitore ideale per le tue esigenze aziendali.

2. Controllare il profilo dell'azienda di outsourcing

Una volta che sai quale società di outsourcing desideri contattare, è il momento di connetterti con la tua rete di diversi imprenditori e sapere se hanno consigli o meno. Una volta ottenute le opzioni, prenditi del tempo per leggere le recensioni online e controllare il sito Web e un altro portafoglio di fornitori esterni.

Questo ti dà un buon senso dello stile di lavoro della società di outsourcing e puoi sapere se sono adatti o meno al tuo progetto.

3. Presentati in ogni fase

Dato che stai esternalizzando il tuo lavoro a terzi, ciò non significa che devi essere lontano dal progetto. Devi essere coinvolto in tutto ciò che sta accadendo e assicurarti che le cose funzionino secondo i piani.

Prova a programmare riunioni o incontri con i tuoi fornitori di servizi per tenere traccia dei progressi e fornire il feedback desiderato. Non esitare a parlare di cose che pensi non funzioneranno per il tuo progetto.

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