Tangkas vs Air Terjun: Mana yang Tepat untuk Anda?

Apakah Anda juga bagian dari tim manajemen proyek di organisasi Anda? Jika ya, maka Anda mungkin mengetahui perdebatan besar tentang metodologi proyek mana yang tepat untuk digunakan - metodologi tangkas atau air terjun. Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa ini menjadi topik yang begitu besar dan bagaimana memilih yang tepat untuk proyek Anda?

Sederhananya, metodologi pengembangan proyek digunakan untuk menentukan bagaimana tugas-tugas proyek diatur dan dilakukan. Dan, karena kedua metodologi ini populer di industri pengembangan perangkat lunak dan manajemen proyek, perlu untuk memilih yang sesuai. Perbedaan utama antara agile dan air terjun adalah bahwa proyek agile bersifat iteratif dalam siklus dan proyek air terjun benar-benar berurutan.

Oleh karena itu, bagi mereka yang mencari panduan komprehensif untuk Agile vs. Waterfall, kami siap membantu Anda. Di bawah ini, di blog ini, Anda akan menemukan perbedaan antara kedua metodologi dengan kelebihan dan kekurangannya yang dikuratori oleh Perusahaan pengembangan perangkat lunak kami yang sangat terampildi Bangalore .Secara keseluruhan, keduanya bermanfaat untuk mengembangkan perangkat lunak, tetapi ada baiknya memilih yang sesuai dengan kebutuhan dan jenis proyek.

Namun, sebelum kita mulai mencari tahu perbedaannya, mari kita ambil lebih banyak pengetahuan tentang kedua metodologi tersebut melalui beberapa statistik.

Menurut jajak pendapat yang dilakukan pada tahun 2019, satu dari lima pengembang perangkat lunak profesional menggunakan metodologi air terjun di organisasi mereka. Dan, hampir 81% profesional mengatakan bahwa proyek mereka dilakukan dengan menggunakan metodologi tangkas. Berdasarkan penelitian oleh HP, 54% pengguna agile menganggapnya sebagai air terjun karena meningkatkan kerja tim dan kolaborasi.

Metodologi Mana yang Harus Digunakan Tim Anda?

Baca terus untuk mengetahui perbedaan antara metodologi Agile vs. Waterfall. Kami juga telah menambahkan pro dan kontra dari masing-masing untuk membantu Anda menjelajahi mana yang harus dipilih organisasi Anda hari ini. Yang harus Anda ingat adalah metodologi manajemen proyek yang Anda pilih harus menentukan kerangka kerja, prinsip, dan proses proyek Anda.

Dalam proyek metodologi tangkas, fokusnya lebih pada pembelajaran dan iterasi. Persyaratan proyek tidak sepenuhnya ditentukan pada tahap inisiasi proyek. Ada juga sedikit penekanan pada dokumentasi terstruktur dan lebih pada penambahan nilai kepada pelanggan.

Sedangkan dalam metodologi air terjun, persyaratan proyek ditentukan di awal dan kemudian proyek dijalankan dari awal hingga selesai. Untuk sebagian besar proyek, Anda perlu bekerja sesuai dengan proses pengiriman yang tepat dan menjadwalkan pengiriman tepat waktu.

Sekarang, ini tidak cukup untuk memilih yang tepat untuk proyek Anda, jadi untuk mengetahui lebih lanjut, gulir ke bawah untuk membaca perbedaan utama antara metodologi agile dan air terjun.

Apa itu Metodologi Agile?

Metodologi tangkas adalah proses yang menyediakan iterasi penuh pengembangan dan pengujian proyek melalui siklus hidup pengembangan perangkat lunak. Di sini, proyek dibagi menjadi sprint yang berbeda dan setiap sprint memiliki durasi pengiriman yang direncanakan. Pekerjaan dalam metodologi tangkas ditinjau oleh tim proyek dan pelanggan menggunakan demo sprint dan build harian. Proses tangkas mencakup keterlibatan pelanggan yang tinggi dan menawarkan pengiriman cepat semua komponen fungsional.

Ada lima tahapan utama dalam metodologi agile yang dimulai dari pembuatan konsep hingga berakhir pada proses pensiun. Di bawah ini, kami telah menjelaskan tahapannya secara detail.

Kelebihan Metodologi Agile

1. Model gesit dikenal karena kemampuan beradaptasinya, dan juga menangani kebutuhan pelanggan dengan mudah.
2. Metodologi mendapat masukan dari klien untuk lebih memahami preferensi dan kebutuhan mereka.
3. Seluruh proses manajemen proyek dalam metodologi tangkas bersifat transparan, memungkinkan pemangku kepentingan dan tim mengetahui apa yang terjadi dalam proyek.
4. Dalam proyek agile, pengujian dilakukan terus menerus untuk mendeteksi dan memperbaiki bug sedini mungkin untuk meningkatkan kualitas hasil kerja.

Kontra Metodologi Agile

1. Model Agile tidak cocok untuk proyek pengembangan kecil.
2. Untuk mengerjakan proyek, harus ada tim yang profesional karena modelnya membutuhkan disiplin dan komitmen yang tepat.
3. Tidak ada struktur yang tepat dalam model tangkas yang terkadang membuat proyek menantang.
4. Biaya pelaksanaan proyek lebih banyak dibandingkan dengan metodologi pengembangan proyek lainnya.

Jadi, untuk mengekang semua kelemahan Model Agile ini, model Air Terjun menjadi pertimbangan. Mari kita kenali Metodologi Air Terjun.

Apa itu Metodologi Air Terjun?

Model air terjun adalah pendekatan siklus pengembangan perangkat lunak pertama untuk industri pengembangan perangkat lunak. Metodologi adalah kumpulan dari berbagai fase, dan setiap fase harus diselesaikan untuk memulai fase berikutnya. Dan, langkah selanjutnya sepenuhnya bergantung pada kiriman dari fase sebelumnya.

Metodologi air terjun memecah proyek menjadi beberapa fase berurutan yang mengikuti pendekatan terbaik untuk menyelesaikan proyek. Prosesnya dimulai dengan mengumpulkan persyaratan dan terakhir dengan pemeliharaan.

Model ini dibagi menjadi enam fase berbeda yang telah dibahas di bawah ini.

Tahap 1-Pengumpulan kebutuhan adalah tahap pertama dari model air terjun dimana kebutuhan proyek dikumpulkan untuk pengembangan.

Tahap 2- Tahap selanjutnya adalah membuat desain sistem setelah semua persyaratan ditentukan.Pada tahap ini, arsitektur sistem disiapkan.

Tahap 3- Tahapimplementasi mengambil masukan dari tahap sebelumnya untuk mengembangkan sistem dalam unit-unit kecil.Unit-unit ini diuji fungsionalitasnya dan dikenal sebagai pengujian unit.

Tahap 4- Pada faseintegrasi dan pengujian , unit yang dikembangkan pada fase implementasi diuji dan diintegrasikan ke dalam sistem.Setelah ini, keseluruhan sistem diproses untuk kegagalan.

Tahap 5- Tahappenerapan adalah saat proyek diterapkan di lingkungan pelanggan atau pasar saat pengujian selesai.

Tahap 6- Yang terakhir adalah fase pemeliharaan yang memungkinkan Anda memperbaiki masalah proses penerapan untuk menyempurnakan proyek dan merilis versi terbaiknya.

Kelebihan Metodologi Air Terjun

1. Semua hasil didokumentasikan dengan baik.
2. Modelnya mudah digunakan dan mudah dikelola.
3. Metodologi air terjun juga berfungsi untuk proyek pengembangan kecil, sehingga mudah untuk mengidentifikasi persyaratan.
4. Tidak perlu memberikan pelatihan khusus untuk mengimplementasikan model air terjun.

Kontra Metodologi Air Terjun

1. Model air terjun tidak sesuai dengan proyek pengembangan besar.
2. Sulit untuk melakukan perubahan pada tahap sebelumnya.
3. Tidak mungkin untuk memperkirakan kemajuan proyek dalam setiap fase.
4. Modelnya bekerja secara internal, jadi tidak ada ruang untuk pelanggan.

Agile vs. Waterfall: Cara Memilih Model yang Tepat untuk Proyek Anda

Perbandingan antara kedua model akan membantu Anda membedakannya, dan membiarkan Anda memilih model yang tepat untuk proyek Anda. Mari kita lihat perbedaan antara kedua metodologi tergantung pada beberapa faktor dasar.

Oleh karena itu, dengan perbandingan ini, kami sampai pada beberapa keunggulan dari kedua metodologi tersebut satu sama lain. Biarkan kami membacanya untuk memilih yang tepat untuk proyek Anda.

Kapan Agile lebih baik daripada Model Air Terjun?

• Metodologi Agile sangat fleksibel untuk membuat perubahan pada perangkat lunak bahkan pada tahap terakhirnya.
• Bisa ada lebih banyak kolaborasi yang dilakukan dengan klien untuk menawarkan lebih banyak kepuasan pelanggan.
• Pengiriman perangkat lunak yang berfungsi dapat dipastikan alih-alih macet di satu tahap.

Keuntungan Air Terjun Dibandingkan Model Agile

Model air terjun lebih baik daripada Agile saat Anda memerlukan-

• Kekakuan lebih dari fleksibilitas. Bidang-bidang seperti industri perbankan, pertahanan, dan manufaktur harus menggunakan model air terjun untuk mengembangkan struktur yang kaku karena persyaratan pertama mereka berfokus pada keamanan.
• Mendokumentasikan perangkat lunak di atas perangkat lunak yang berfungsi. Model air terjun sangat cocok untuk proyek yang memerlukan lebih banyak dokumentasi, sehingga struktur yang kaku membuat dokumen menjadi lebih efektif.

Model Agile dan Waterfall adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang sangat populer. Agile lebih berfokus pada kolaborasi dengan klien, sedangkan model Waterfall menggunakan struktur yang kaku untuk mengembangkan perangkat lunak. Jadi, untuk pengembangan perangkat lunak yang sukses untuk bisnis Anda, pilih model yang tepat yang memenuhi semua persyaratan dan kebutuhan bisnis Anda.

Membungkus

Sekarang, Anda telah memahami dasar-dasar metodologi Agile dan Waterfall. Kami juga mengetahui berbagai faktor yang dapat membantu Anda memutuskan antara model Agile dan Waterfall untuk pengembangan proyek Anda. Perbedaannya membantu Anda memilih model yang sempurna untuk proyek Anda sesuai dengan ukuran proyek, keahlian tim, dan durasi waktu. Ini akan membantu mengembangkan proyek perangkat lunak secara efektif.

Dan, jika Anda masih memerlukan detail lebih lanjut tentang kedua model untuk memilih model yang tepat untuk bisnis Anda, Anda dapat menemui pengembang perangkat lunak kami di Bangalore dan memperjelas keraguan Anda.Kami memiliki tim terbaik di tempat kami yang memenuhi persyaratan pelanggan selama beberapa tahun terakhir, menjadikan kamiperusahaan pengembangan perangkat lunak teratas di Bangalore .Terhubung dengan kami dan biarkan kami melayani Anda dengan cara terbaik.