Meilleures pratiques de développement backend pour un projet réussi

Le développement backend est peut-être l'aspect le plus complexe des projets logiciels. Cela implique d'immenses détails techniques et nécessite une attention aux détails. Vous ne pouvez pas compter sur n'importe quel développeur pour gérer le backend de votre application.

Même le plus petit défaut ou erreur peut perturber tout le travail acharné. Votre équipe de développement peut répondre à vos attentes malgré les défis, à condition qu'elle suive les meilleures pratiques.

En tant que maître d'ouvrage, vous devez avoir une vision claire de ces pratiques car elles peuvent vous faire gagner du temps et de l'argent sur le long terme. Sans oublier que vous obtenez une application sans faille sans vous soucier des erreurs et des délais manqués. Voici ceux qui vous rapprochent d'un projet réussi.

Commencer petit

La meilleure façon de faire décoller votre projet de développement backend est de commencer petit. Mais la plupart des projets échouent parce que les propriétaires ne commencent qu'en pensant à l'avenir.

Bien sûr, il est logique de considérer l'évolutivité car vous aurez plus d'utilisateurs et aurez besoin de fonctionnalités supplémentaires sur toute la ligne.

Mais attendre trop tôt peut vous laisser avec un produit complexe et coûteux aujourd'hui.

De plus, vous n'aurez peut-être même pas besoin de plusieurs fonctionnalités pendant longtemps. Recherchez une solution simple avec une base solide qui permet une évolutivité à long terme. Mais évitez d'aller trop loin avec les caractéristiques et fonctionnalités actuelles.

Un code backend propre fera l'affaire.

Évitez de mélanger trop de technologies

Que vous soyez un expert en technologie ou juste un novice, une approche minimaliste des technologies backend est la meilleure.

Vous pouvez aller plus loin en optant pour les technologies de pile. Les projets de moyenne et grande envergure peuvent gagner du temps en optant pour les modèles de pile MEAN/LAMP.

Vous pouvez même choisir des piles technologiques personnalisées pour des projets logiciels plus complexes. Cela vous donne l'avantage de la simplicité.

À l'inverse, mélanger trop de technologies peut ralentir le développement, entraver la collaboration et affecter le travail d'équipe. De plus, cela augmente le risque de bogues et de vulnérabilités.

Trouver des experts pour le développement backend

Celui-ci est une évidence car vous ne pouvez pas développer une application de qualité sans que des experts y travaillent. L'émergence du modèle d'externalisation joue en faveur des entreprises.

Il leur donne les meilleures ressources sur un budget. De plus, vous n'avez pas à vous soucier de l'embauche de développeurs en interne.

Recherchez une société de développement backend qui offre l'expertise technique pertinente pour votre projet. C'est une bonne idée de demander des recommandations tout en parcourant les avis qui vous donne une bonne idée de leur expertise et de leur réputation.

Vous pouvez demander au fournisseur de partager son portefeuille de projets avant de poursuivre la collaboration.

Cartographiez vos besoins

Cartographier vos besoins avant de démarrer le projet est une autre bonne pratique à suivre.

Cela devient d'autant plus crucial lors de la collaboration avec une entreprise d'externalisation que des exigences claires leur donnent un bon départ.

Considérez la cartographie des exigences comme un processus cohérent impliquant la découverte et l'invention, car les choses changent au fil du temps. Vous ne pouvez pas définir toutes les exigences au tout début.

Outre les exigences en matière de fonctionnalités, indiquez également vos attentes en matière de budgets et de délais. Donnez la priorité à la minimisation de la dérive de la portée, car cela peut rendre le backend plus complexe et même faire dérailler le projet.

Une collaboration solide est la clé

Transmettre des exigences claires à votre fournisseur de développement vous donne initialement un bon départ.

Mais vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les choses se produisent d'elles-mêmes au fur et à mesure que le projet progresse. Une collaboration solide entre votre équipe et le fournisseur est la clé du succès.

Cela gardera tout le monde sur la même longueur d'onde et garantira que le projet avance dans la bonne direction. La bonne chose est que la plupart des équipes d'externalisation ont mis en place des modèles de collaboration éprouvés lorsqu'elles travaillent avec des clients offshore.

Affinez vos processus pour les aligner et obtenir les meilleurs résultats grâce à une communication et une collaboration fluides tout au long du projet.

Assurer les revues de code

Même les développeurs les plus chevronnés avec les meilleures intentions peuvent faire des erreurs. En tant que propriétaire de projet, vous devez mettre l'accent sur les revues de code. Créez un processus avec vos partenaires de développement pour des révisions de code continues.

Vous pouvez demander à quelqu'un de votre équipe de faire le nécessaire, mais assurez-vous qu'il a une bonne compréhension des technologies backend.

En règle générale, les développeurs ne doivent pas pousser le code sans une révision ligne par ligne. Cela peut causer des problèmes à des stades ultérieurs. Les revues de code continues peuvent éviter les retards et les défauts sur toute la ligne, elles en valent donc la peine.

Allez plus loin avec les tests

Outre la révision continue du code, des tests continus tels que les tests de sécurité des applications mobiles doivent faire partie de vos meilleures pratiques de développement backend.

Le relâchement des tests augmente les possibilités de bogues, quelle que soit la fiabilité de votre équipe de développement. La dernière chose que vous souhaitez rencontrer est un bogue lorsque votre application est prête à être déployée.

Effectuer des tests à chaque niveau vous protège de ces problèmes. Dans le même temps, votre équipe doit effectuer des tests chaque fois qu'une nouvelle fonctionnalité est ajoutée. Suivez les tests avec des corrections de bogues avant de passer à la prochaine étape de développement.

Même si vous collaborez avec une équipe externalisée, assurez-vous qu'elle fait un effort supplémentaire avec les tests. Il garantit des performances de travail supérieures, moins de bogues et une meilleure architecture.

Rechercher de l'assistance et de la maintenance

Vous ne pouvez pas adopter une approche fixe et oubliée du développement backend, même si vous avez les meilleurs développeurs à bord.

Recherchez une entreprise qui offre des services de support et de maintenance de qualité à l'étape post-déploiement. Vous pouvez avoir besoin de ces services pour plusieurs raisons, telles que la modification de l'application pour qu'elle corresponde aux besoins des utilisateurs et aux priorités des clients, la suppression des fonctionnalités obsolètes et les améliorations futures.

Ces changements peuvent devenir difficiles à mettre en œuvre si vous n'avez pas les développeurs d'origine autour. Assurez-vous de discuter du besoin de maintenance et de support logiciel avec le fournisseur dès le début. Il sera beaucoup plus facile de gérer les changements et les défis à long terme.

Le succès d'un bon projet de développement backend dépend des compétences et de l'expertise de vos développeurs. Assurez-vous d'avoir les meilleures ressources à bord afin de ne jamais avoir à vous soucier de la qualité et de l'exactitude du code. Heureusement, vous pouvez compter sur un fournisseur d'externalisation de confiance pour terminer le travail sans dépenser une fortune.

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