Drei Haupthindernisse, die Ihr Dachdeckerunternehmen davon abhalten, 5 Millionen US-Dollar zu erreichen

In der wettbewerbsintensiven Welt der Dachdeckerunternehmen ist ein Umsatz von 5 Millionen US-Dollar keine Kleinigkeit. Viele junge Unternehmer betreten die Branche mit hohen Zielen, stoßen jedoch häufig auf Hindernisse, die ihr Wachstum behindern.

Mit Eric Reno, CEO von Paramount Roofing, haben wirdrei entscheidende Faktoren untersucht, die ein Dachdeckerunternehmen daran hindern können , die 5-Millionen-Dollar -Marke zu überschreiten: das Fehlen einer starken Marke, Herausforderungen bei der Rekrutierung von Top-Talenten und die Last, zu viele Aufgaben zu übernehmen.Das Verständnis dieser Hindernisse und die Suche nach wirksamen Lösungen können den Weg für beispiellosen Erfolg in der Dachdeckerbranche ebnen.

1. Mangelnder Aufbau einer starken Marke

Branding ist der Schlüssel dazu, dass Ihr Dachdeckerunternehmen mehr als 5 Millionen US-Dollar einbringt.Eine starke Marke aufzubauen bedeutet mehr als nur ein wiedererkennbares Logo, schöne LKW-Folien oder einen einprägsamen Slogan.

Ihre Marke ist die Wahrnehmung, die Ihr Publikum von Ihrem Unternehmen hat – das Vertrauen, die Glaubwürdigkeit und der Ruf, den Sie im Laufe der Zeit aufbauen.

Leider konzentrieren sich viele Unternehmen ausschließlich auf die Bereitstellung ihrer Dienstleistungen, ohne in den Aufbau einer Marke zu investieren. Im heutigen Wettbewerbsumfeld kann eine gut etablierte Marke jedoch der Schlüssel sein, um Top-Talente anzuziehen, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen und sich einen konstanten Strom an Empfehlungen zu sichern.

Vor allem junge Unternehmer sind sich zunehmend der Macht von Branding und Online-Bewertungen bewusst.Unternehmen, denen der Aufbau ihres guten Rufs Priorität einräumt, verschaffen sich tendenziell einen Vorteil gegenüber ihren Mitbewerbern, selbst wenn sie erst seit kürzerer Zeit im Geschäft sind. Der Aufbau einer starken Marke führt nicht nur zu positiven Bewertungen und Empfehlungen, sondern schafft auch ein Gefühl von Stolz und Vertrauen bei Lieferanten und Herstellern.

Wie man eine starke Marke für Dachdecker aufbaut

Um eine Marke aufzubauen, müssen Sie zunächst das einzigartige Wertversprechen Ihres Unternehmens identifizieren. Was unterscheidet Ihr Dachdeckerunternehmen von der Konkurrenz? Wenn Sie Ihre Stärken verstehen und sie Ihrer Zielgruppe effektiv vermitteln, können Sie eine überzeugende Markenidentität aufbauen.

Investieren Sie außerdem in das Kundenerlebnis und die Kundenzufriedenheit.Zufriedene Kunden hinterlassen eher positive Bewertungen und empfehlen Ihre Dienstleistungen weiter.Nehmen Sie Feedback an und nutzen Sie es, um Ihre Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Ein zufriedener Kunde kann Ihr Markenbotschafter werden und die Exzellenz Ihres Dachdeckerunternehmens bekannt machen, bis Sie 5 Millionen US-Dollar erreicht haben!

2. Ein schlechter Rekrutierungsprozess

Die Rekrutierung von Top-Talenten hat sich im Laufe der Jahre erheblich weiterentwickelt. Es reicht nicht mehr aus, nur Stellenanzeigen zu veröffentlichen und zu erwarten, dass die richtigen Kandidaten an Ihre Tür klopfen. Um die 5-Millionen-Dollar-Marke zu erreichen, müssen sich Dachdeckerunternehmen darauf konzentrieren, Talente anzuziehen, indem sie Folgendes präsentieren:

• eine positive Arbeitskultur,
• Mitarbeiterzufriedenheit,
• und Wachstumschancen.

Mitarbeiterbindung ist für nachhaltiges Wachstum von entscheidender Bedeutung.Unternehmen, die in das Wohlbefinden und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, ziehen eher Spitzenkräfte an.Ein Unternehmen mit einem hervorragenden Ruf für die Bereitstellung wertvoller Schulungen, Führung und Unterstützung wird natürlich talentierte Personen anziehen, die nach besseren Möglichkeiten suchen.

Wie rekrutiert man die richtigen Talente, um die 5-Millionen-Dollar-Marke zu knacken?

Um Top-Talente anzuziehen, schaffen Sie eine Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit, Innovation und Anerkennung fördert. Bieten Sie wettbewerbsfähige Vergütungspakete und Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg. Heben Sie Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern hervor, die innerhalb des Unternehmens gewachsen sind, und zeigen Sie, dass die Arbeit für Ihr Dachdeckerunternehmen zu persönlichem und beruflichem Wachstum führt.

Erwägen Sie eine Partnerschaft mit örtlichen Bildungseinrichtungen oder Berufsbildungsprogrammen, um einen Pool potenzieller Kandidaten zu erschließen. Durch den Aufbau von Beziehungen zu diesen Organisationen können Sie auf neue Talente zugreifen und die zukünftige Belegschaft mitgestalten.

Es gibt Talente, aber man überzeugt sie mit einem guten Ruf.Wenn der Ruf und die Aussichten Ihrer Marke gut sind, werden Sie Top-Talente gewinnen, ohne dass Sie ins Schwitzen geraten.

Jeder ist auf der Suche nach grüneren Weiden.

90 % der Unternehmen werden nicht ordnungsgemäß geführt – Führung, Schulung, Unterstützung und allgemeine Mitarbeiterzufriedenheit sind unterdurchschnittlich. Wenn sie also sehen, was Sie tun oder gute Nachrichten über Ihr Unternehmen hören, möchten sie sich Ihnen natürlich anschließen. Auch Ihre eigenen Leute werden gerne bleiben, wenn Ihre Unternehmenskultur großartig ist.

3. Alle Hüte tragen

Als Gründer oder Eigentümer eines Dachdeckerunternehmens ist es normal, dass man in alle Aspekte des Unternehmens eingebunden werden möchte. Allerdings kann es Ihr Wachstum behindern, wenn Sie alle Hüte tragen, um rechtzeitig ein 5-Millionen-Dollar-Dachdeckerunternehmen zu erreichen. Um ein erhebliches Wachstum zu erzielen, müssen Unternehmer bereit sein, Verantwortung zu delegieren und ihren Teammitgliedern zu vertrauen.

Es ist wichtig, den Fokus einzugrenzen und klare Ziele für das Unternehmen zu definieren. Unternehmer sollten sich ihr Traumunternehmen vorstellen und die Struktur skizzieren, die zur Erreichung ihrer Ziele erforderlich ist. Dazu gehört die Bestimmung der Teamgröße und das Verständnis der zu besetzenden Rollen.

Malen Sie die Leinwand Ihres Traumdachdeckerunternehmens!

Vielleicht ist es an der Zeit, Ihren Traum zu Papier zu bringen – zeichnen Sie die Gebäude auf, in denen Sie gerne sein würden, erstellen Sie ein Verantwortungsdiagramm und geben Sie an, wie viele Personen im Unternehmen beschäftigt sein werden, und entwickeln Sie es dann zurück. Brechen Sie den gesamten Zeitraum von 5 Jahren auf ein Ziel für die nächsten 90 Tage herunter. Niemand kann ein Ziel treffen, das nicht existiert.

Jeder kann den Wunsch hegen, ein 5-Millionen-Dollar-Dachdeckerunternehmen zu gründen, aber nur wenige setzen sich wirklich hin, um Folgendes zu entwerfen:

• wie so ein Unternehmen aussieht,
• wie man profitabel ist,
• was ihre Nische ist,
• Brauchen sie Unterstützung wie VAs und CSRs?
• wie genau man es zu einem 5-Millionen-Dollar-Dachdeckerunternehmen bringt .

Machen Sie Ihr Ziel machbar

Der Aufbau eines 5-Millionen-Dollar-Dachdeckerunternehmens mag entmutigend erscheinen, aber die Unterteilung des Ziels in erreichbare Meilensteine ​​kann es leichter zu bewältigen machen. Erwägen Sie, Ihr Unternehmen in verschiedene Bereiche zu unterteilen und realistische Zeitrahmen für das Erreichen jeder Wachstumsphase festzulegen. Langfristige Ziele können überwältigend sein, aber wenn sie in kleinere Segmente unterteilt werden, werden sie erreichbarer und motivierender.

„Menschen überschätzen, was sie in einem Jahr erreichen können, und unterschätzen, was sie in zehn Jahren erreichen können.“ - Bill Gates

Sie können 5 Millionen Dollar schlagen!!!

Das Erreichen der 5-Millionen-Dollar-Umsatzmarke in der Dachdeckerbranche ist ein herausforderndes Unterfangen, aber mit den richtigen Strategien ist es möglich. Der Aufbau einer starken Marke, die bei Kunden und potenziellen Mitarbeitern Anklang findet, die Gewinnung von Top-Talenten durch eine positive Unternehmenskultur und das Lernen, Verantwortung zu delegieren, sind entscheidende Schritte auf dem Weg zu exponentiellem Wachstum.

Durch das Erkennen und Beseitigen dieser Hindernisse können sich Dachdeckerunternehmen erfolgreich positionieren und im Wettbewerbsmarkt hervorstechen. Da sich die Branche weiterentwickelt, wird es noch wichtiger, sich an neue Trends anzupassen und in langfristige Wachstumsstrategien zu investieren.Lassen Sie also Ihr Dachdeckerunternehmen die 5-Millionen-Dollar -Marke überschreiten, indem Sie den Grundstein für ein florierendes und florierendes Unternehmen legen.

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Wir können helfen! Unser Marketingteam ist darauf vorbereitet, Sie auf Ihrem Weg zu 5 Millionen US-Dollar zu unterstützen. Kontaktieren Sie noch heute die Hook Agency!