5 Tipps zur Auswahl des richtigen Fulfillment-Partners

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Ein kompetenter Fulfillment-Partner ist die ultimative helfende Hand, um Ihnen Kosten zu sparen und Ihr Markenerlebnis zu verbessern!

Ein Fulfillment-Partner ist ein treibender Faktor, der dazu beitragen kann, den Erfolg Ihrer Marke aufrechtzuerhalten und schließlich zu bestimmen. Die Auswahl des richtigen für Ihr Unternehmen kann zu erheblichen Betriebskosteneinsparungen (zusammen mit mehreren Arten von Reduzierungen) führen, die zu Ihrem Markenwachstum führen werden. Im Gegenteil, die Wahl des falschen kann sich als alarmierend kostspielig erweisen.

Wenn es für Sie an der Zeit ist, einen Fulfillment-Partner auszuwählen, befolgen Sie diese 5 Schritte und Sie sind besser für die richtige Entscheidung gerüstet.

1. Wählen Sie einen Fulfillment-Partner, der Ihre Anforderungen erfüllen kann

(Quelle: VoliveSolutions)

Es gibt unzählige Fulfillment-Unternehmen – und die meisten von ihnen werden behaupten, alle Ihre Bedürfnisse erfüllen zu können und versprechen, Ihr Produkt zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu liefern. Aber es gibt nichts Wichtigeres als Einsichten; Rechnen Sie nach, um sicherzustellen, dass Sie sich für ein Unternehmen entscheiden, das sich in Ihrer Branche auskennt, oder idealerweise bereits mehrere Kunden haben, die im selben Bereich wie Sie tätig sind. Sie müssen Sie, Ihre Marke und Ihr Geschäftsmodell verstehen.

Ebenso wichtig ist, dass ihre Fähigkeiten den Anforderungen auf allen Ihren Vertriebskanälen entsprechen müssen – Omni-Kanäle, E-Commerce, Einzelhandel usw. Einige Unternehmen spezialisieren sich auf nur einen Bereich der Auftragsabwicklung, wie E-Commerce oder maßgeschneiderte Lösungen für den Start -ups oder KMU. Stellen Sie sicher, dass die Produkte, die sie auf den Tisch bringen, den Bedürfnissen Ihrer Marke entsprechen – und auch präsent und zukunftssicher sind. Weil es ideal ist, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der sich langfristig mit Ihnen entwickeln und wachsen kann. Lesen Sie weiter, um eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, warum.

2. Wählen Sie einen Fulfillment-Partner, der Ihr Geschäft wachsen lässt

(Quelle: TheCEOMagazine)

Ein guter Fulfillment-Partner strebt genauso wie Sie nach Wachstum und Erfolg Ihrer Marke. Wenn Ihr Unternehmen wächst, sind sie auch bereit und in der Lage, sich anzupassen und mit Ihnen zu wachsen. Die von ihnen angebotenen Dienste, von ihren Integrationstechnologien bis hin zu ihren Berichtssystemen, sollten aus den drei „heiligen“ Elementen bestehen: Anpassung, Automatisierung und Skalierbarkeit. Ungeplante Umstände passieren von Zeit zu Zeit – das liegt in der Natur der Branche. Wählen Sie also jemanden, der flexibel, skalierbar und in der Lage ist, Dinge mit Ihnen durch dick und dünn zu lösen, was Ihnen langfristig zugute kommt.

3. Wählen Sie einen Fulfillment-Partner, der eine große Auswahl an Versandlösungen anbietet

(Quelle: Baopale)

In Fortsetzung unserer jüngsten Diskussion über die Bedeutung der Vermeidung von Lieferverzögerungen ist es das, was Ihren Kunden ein großartiges Markenerlebnis bietet, wenn Sie Ihr Produkt dorthin bringen, wo es sein muss – pünktlich, jederzeit, überall und wirtschaftlich. Um Ihr Produkt schnell und fehlerfrei geliefert zu bekommen, müssen Sie sich auf etablierte Spediteure verlassen – TNT, DHL usw., um nur einige zu nennen. E-Commerce und andere kleine Einzelhändler laufen jedoch immer Gefahr, dass ihnen für ihre Päckchensendungen zu hohe Gebühren in Rechnung gestellt werden. Aus diesem Grund sollten Sie sich nach einem Anbieter umsehen, der bereits über ein Netzwerk von Beziehungen zu allen großen Schifffahrtsunternehmen auf dem Markt verfügt und kreative Lösungen basierend auf Laufzeiten und Kosten erarbeiten sowie mit unglücklichen Umständen (z. B. schlechtes Wetter, systematisches Versagen) reibungslos.

Boxme Global zum Beispiel kann die Versandkosten Ihres Unternehmens drastisch reduzieren – manchmal um bis zu 50 % – indem es seine Partnerschaft mit einer Reihe von Schwergewichten im Versandbereich gründlich nutzt. Hier erfahren Sie mehr über die grenzüberschreitende Versandlösung .

4. Wählen Sie einen erfahrenen und seriösen Fulfillment-Partner

(Quelle: MoneyInc)

Wie oben erwähnt, setzen Sie bei der Geschäftsabwicklung auch Ihr Markenimage aufs Spiel. Wenn Sie sich für einen schlecht ausgestatteten Anbieter entscheiden, der relativ neu in der Branche ist oder nicht über die erforderlichen Kenntnisse verfügt, laufen Sie selbst Gefahr, Ihren Kunden ein schlechtes Markenerlebnis zu bieten. Beflecken Sie nicht Ihren Ruf auf dem Weg nach oben. Arbeiten Sie stattdessen mit einem etablierten, angesehenen Unternehmen zusammen, das über jahrelange Erfahrung und Mitarbeiter verfügt, die in allen Bereichen des Unternehmens geschult und sachkundig sind, von ihren Lösungsberatern und Fulfillment-Betreibern bis hin zu ihren Technologiemitarbeitern. Fragen Sie nach Kundenreferenzen und lesen Sie Bewertungen von Personen, mit denen sie zusammenarbeiten, um sich über ihre praktischen Leistungen zu informieren.

5. Wählen Sie einen Fulfillment-Partner, der eine nahtlose Integration bieten kann

(Quelle: TIBCO Software)

Eine schnelle und genaue Auftragsabwicklung entspricht einer schnellen und genauen Lieferung von Produkten. Der beste Weg, dies zu erreichen, besteht darin, einen Fulfillment-Anbieter mit Technologie zu beauftragen, der sich direkt und transparent in Ihre Vertriebskanäle integrieren lässt.

Nehmen wir als Beispiel Boxme Global . Seine „Sync Your Store“-Technologie ermöglicht eine nahtlose Integration mit den beliebtesten Einkaufswagen und unzähligen E-Commerce-Plattformen über API (z. B. Haravan, eBay, Shopify, Lazada). Es kann auch die Auftragsabwicklung und Kommunikation für den Versand in die wichtigsten Einzelhandelskanäle integrieren und optimiert und erweitert ständig Integrationslösungen, damit unsere Kunden immer einen Schritt voraus sind.

[vc_separator color=“orange“ align=“align_left“ style=“dashed“][vc_column_text] BoxMe ist das führende grenzüberschreitende E-Commerce-Fulfillment-Netzwerk in Südostasien, das es Händlern weltweit ermöglicht, online in dieser Region zu verkaufen lokale Präsenz aufbauen müssen. Wir sind in der Lage, unsere Dienstleistungen zu erbringen, indem wir eine Wertschöpfungskette von Logistikberufen aus einer Hand zusammenführen und betreiben, darunter: Internationaler Versand, Zollabfertigung, Lagerhaltung, Verbindung zu lokalen Marktplätzen, Kommissionierung und Verpackung, Zustellung auf der letzten Meile, Inkasso vor Ort und Überweisungen ins Ausland.

Wenn Sie Fragen zu Boxme Asia haben oder wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können, wenden Sie sich bitte direkt an uns, indem Sie auf unsere Hotline verweisen. Wir sind gerne für Sie da! [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_raw_js]=[/vc_raw_js][/vc_column][/vc_row]